ПЛАНИРОВАНИЕ И ОРГАНИЗАЦИЯ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ
План материально-технического обеспечения — один из важных разделов плана развития полиграфической промышленности. Основная задача этого раздела отраслевого плана — обосновать выполнение плана производства продукции необходимыми материально-техническими ресурсами. Планы материально-технического обеспечения делятся на перспективные (с разбивкой по годам) и текущие (с разбивкой по кварталам). План материально-технического обеспечения в полиграфической промышленности составляют в два этапа: — на первом этапе план имеет форму сводной заявки Главснабсбыта; — на втором этапе он представлен в виде плана распределения фондов, выделенных Госкомиздату СССР, между республиканскими управлениями, а в республиках — между издательствами и полиграфическими предприятиями. План материально-технического обеспечения полиграфии тесно связан с другими разделами отраслевого плана. Основой для его «разработки служат данные плана производства и реализации готовой продукции, развития науки и техники, капитального строительства и других разделов плана. Важное место в планировании материально-технического обеспечения в полиграфии занимают материальные балансы, которые разрабатывает Главснабсбыт Госкомиздата СССР по, наиболее важным видам средств производства. Цель составления материальных балансов — обеспечить оптимальное соотношение между имеющимися ресурсами средств производства и потребностью в них, позволяющее выполнить отраслевой план выпуска продукции. В табл. 13.1 в качестве примера приведена форма материального баланса на один из номенклатурных видов полиграфических материалов. Основной источник ресурсов — продукция предприятий-поставщиков. При определении ресурсов учитывается импорт, а также остатки у поставщиков и потребителей на начало года. Наиболее важная статья распределения ресурсов — производственно-эксплуатационные нужды предприятий-потребителей. Учитываются также нормативные запасы
13.1. Материальный баланс (наименование материала) на 19... г. Источники резервов и статьи распределения их Год, предшествующий плановому Плановый год Вт. ч. по кварталам
план 1 отчет I II III IV 1. Ресурсы, всего В том числе: производство импорт остатки у поставщиков (на начало года) остатки у потребителей (на начало года) из них в конторах другие источники поступления 2. Распределение, всего В том числе: производственно-эксплуатационные нужды нормативные запасы у потребителей из них в конторах специальные расходы экспорт нераспределенный резерв Главного управления остатки у поставщиков (на конец года) потребителей, которые должны обеспечить нормальную и бесперебойную работу полиграфических предприятий, экспорт, специальные расходы, резерв Главного управления и остатки у поставщиков на конец года. При расчете общей потребности в материальных ресурсах на производственно-эксплуатационные нужды по полиграфической промышленности учитывается их необходимость для изготовления готовой продукции, внедрения новой техники, проведения ремонтно-эксплуата-ционных работ и пополнения производственных запасов. В практике планирования материально-технического обеспечения пользуются разными методами расчета потребности в материальных ресурсах: прямого счета, статистическим, расчета по аналогии и др. Наиболее точно потребность в материальных ресурсах может быть определена методом прямого счета, т. е. на основании данных о количестве продукции, которое предстоит изготовить в плановом периоде, или объема работ, который необходимо выполнить, и норм расхода материалов на единицу продукции (работ). Потребность в материалах в этом случае устанавливают по формуле МП = ПН.∙ НМ (13.5) где Пн — производственная программа по данному изделию в натуральном выражении; Нм — действующая норма расходования материала на единицу продукции. Если один и тот же матери.ал идет на изготовление продукции разных видов, потребность в данном материале определяют по формуле
(13.6) где і=1, 2, ..., п — число видов изделий, образующих программу выпуска. Статистический метод расчета потребности в материальных ресурсах (определение объема материалов на основании данных о расходовании их в прошлом), метод расчета по аналогии (определение объема материалов на данный вид продукции исходя из существующих норм на аналогичную продукцию) и другие методы применяются в тех случаях, когда отсутствуют технически обоснованные нормы расходования материалов. Наиболее точно потребность в материальных ресурсах определяют исходя из технически обоснованных норм, которые служат научно-расчетной базой при планировании снабжения. Нормы расходования материалов должны рассматриваться как важный фактор усиления режима экономии материальных ресурсов, поэтому они должны быть прогрессивными. В нормах расходования материалов должны найти отражение достижения науки, техники и новаторов производства в деле экономного расходования материалов. С этой целью нормы необходимо систематически пересматривать. Потребное число единиц оборудования Ок при разработке отраслевого плана материально-технического обеспечения определяют исходя из данных об увеличении объема производственной программы на плановый период и мощности М единицы оборудования
(13.7) где Пн — объем производства в плановом периоде, натур, ед.; М — производственная мощность единицы оборудования, натур, ед. Важная стадия материально-технического обеспечения — порядок распределения фондов, т. е. доведение средств производства от поставщика к потребителю. Существуют две организационные формы обеспечения — транзитная и складская. При транзитной форме обеспечения продукция от предприятия-поставщика поступает непосредственно к предприятию-потребителю, при складской — потребитель получает материальные ресурсы не от поставщика, а со складов баз органов снабжения. Выбор организационной формы обеспечения зависит от конкретных условий. Преимущество транзитной формы обеспечения по сравнению со складской в том, что при поступлении продукции от изготовителя непосредственно к потребителю исключаются перегрузки, при этом сокращаются расходы, связанные с доставкой и хранением материалов. Однако поставки продукции транзитом требуют выполнения ряда условий, наиболее важное из которых — соблюдение транзитной нормы (т. е. минимально допустимого объема продукции, отгружаемой полиграфическим предприятиям-потребителям по одному заказу). Это условие ограничивает возможности предприятий, так как некоторые материалы потребляются ими в сравнительно небольших количествах. При складской форме обеспечения предприятия платят несколько больше по складским расценкам, но выигрывают за счет уменьшения потерь, вызываемых сверхнормативными остатками, и за счет ускорения оборачиваемости оборотных средств. Таким образом, при распределении фондов нужно умело сочетать транзитную форму обеспечения со складской, исходя из конкретных условий.
Ви переглядаєте статтю (реферат): «ПЛАНИРОВАНИЕ И ОРГАНИЗАЦИЯ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ» з дисципліни «Економіка поліграфічної промисловості»
