Перечисленные ниже ошибки часто допускаются на начальном этапе технологических предприятий. Чтобы достигнуть максимальной эффективности на ранних стадиях проекта, их следует изучить и стремиться их избегать. Этот перечень, хотя и не исчерпывающий, выглядит следующим образом: • упускаются из виду конечные цели; • слишком многое отдается на откуп внешним экспертам; • смешиваются вместе слишком много различных стилей управления; • с самого начала не предпринимаются усилия достигнуть в команде консенсуса и сформировать сплоченный коллектив; • действия предпринимаются одновременно на слишком многих направлениях и слишком быстро; • плохо налажен обмен информацией; • не предпринимаются меры по защите конкурентных преимуществ.
Ви переглядаєте статтю (реферат): «ОБЩИЕ ОШИБКИ НАНАЧАЛЬНОЙ СТАДИИ» з дисципліни «Ефективність державного управління»
