Диаграмма Гантта (см. рис. 3) — это базовая координата времени, указывающая продолжительность всего проекта, а также начало и конец каждой работы. Это инструмент, который обеспечивает хронологические данные по каждой задаче и графически отображает предполагаемое расписание работ над проектом с помощью линейного графика. Последний может иметь размерность в днях, неделях, месяцах и даже годах, в зависимости от потребностей пользователя. Комментарий к диаграмме: достоинства и недостатки График Гантта, изображенный на рис. 3, это простейший подход, используемый в проектном управлении, из числа тех, которые рассматриваются в данной главе. Эта простота может рассматриваться и как его достоинство, и как недостаток, в зависимости от нужд конкретной организации. Для краткосрочных несложных проектов, вроде нашего примера А, можно применять диаграммы Гантта, если сценарии «в лучшем случае» и «в худшем случае» не имеют значения или не особенно важны для организации. Однако если проект более сложен, то диаграмму Гантта нужно использовать параллельно с другими методами — СРМ или PERT. К тому же, как нетрудно заметить, диаграмма Гантта дает намного меньше информации о распределении рабочей силы.
Ви переглядаєте статтю (реферат): «Диаграмма Гантта» з дисципліни «Ефективність державного управління»
