ГРАФИЧЕСКОЕ ОТОБРАЖЕНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ИНФОРМАЦИИ И ПОВЫШЕНИЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ
Организации ощущают все большую необходимость оперативно решать проблемы, так или иначе определяющие уровень производительности. Эта необходимость выражается в том, что менеджеры чаще используют компьютерные системы проектного планирования, чтобы планировать, определять продолжительность и стоимость новых проектов, а также реализовывать уже начатые проекты. При правильном использовании эти методы могут способствовать более точным оценкам и более высокому качеству работы в целом. Успешное планирование проекта включает в себя следующие этапы [286]: 1) определение объема работ по проекту и расписания их выполнения; 2) финансовая оценка; 3) руководство реализацией проекта и контроль за ней. Сочетание этих простых этапов с графическим отображением информации помогает менеджеру быстро и наглядно анализировать существующие и предполагаемые ситуаций. В этой главе рассматривается несколько графических методов, которые можно применять к перечисленным этапам, повышая производительность на рабочем месте.
Ви переглядаєте статтю (реферат): «ГРАФИЧЕСКОЕ ОТОБРАЖЕНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ИНФОРМАЦИИ И ПОВЫШЕНИЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ» з дисципліни «Ефективність державного управління»
