Системный анализ — общепринятый метод, разработанный в целях компьютеризации рабочей среды [919]. Подход К. Уотерса и Г. Мэрфи здесь несколько модифицирован в соответствии с задачами повышения производительности путем интенсификации трудовой деятельности. Анализ организационной структуры учреждения в целом или его отдельных подразделений служит нескольким целям, помогая менеджеру выявить: недовольство служащих; невыпол- 580 Часть Ш. Человеческие ресурсы ненную работу; а также несовпадение целей организации и подразделения. Добровольное участие в работе аналитических групп позволяет заложить основу будущих конструктивных действий и активно вовлечь служащих в заботы и интересы организации. Подобный подход можно использовать при создании кружков качества или системы организационного посредничества.
Ви переглядаєте статтю (реферат): «АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ» з дисципліни «Ефективність державного управління»
