Комиссии по делам государственной службы, работавшие на каждом уровне государственного управления, были заменены отделами по управлению персоналом. По замыслу Ассоциации по реформе государственной службы, такое решение (принятое в 1951 г.) должно было сделать эти отделы более восприимчивыми к указаниям политических руководителей [738; 739]. Полагали, что отделы по управлению персоналом будут больше заинтересованы во внедрении новых методов управления и систем оценки деятельности, а производительность можно будет легче узаконить в качестве элемента профессионализации подразделений. Результаты исследований показали, что между реформой в системе государственной службы и внедрением нововведений в области производительности существует прямая связь [927].
Ви переглядаєте статтю (реферат): «Отделы по управлению персоналом» з дисципліни «Ефективність державного управління»
