РЕОРГАНІЗАЦІЯ ПІДПРИЄМСТВ, СПРЯМОВАНА НА ЇХ РОЗУКРУ-ПНЕННЯ (ПОДІЛ, ВИДІЛЕННЯ)
До розукрупнення підприємства (поділ, виокремлення) вда-ються в таких основних випадках. 1. Якщо в підприємства поряд із прибутковими секторами діяльності є багато збиткових виробництв. Метою розукруп-нення при цьому є виокремлення підрозділів, які є санаційно спроможними, і їх подальше фінансове оздоровлення, зокрема й за допомогою приватизації. Структурні підрозділи, які не підля-гають санації, залишаються в організаційній структурі підприєм-ства, яке з часом оголошується банкрутом. 2. У разі високого рівня диверсифікації сфер діяльності під-приємств, які підлягають санації. Якщо до таких підприємств виявляють інтерес кілька інвесторів (санаторів), котрі цікавлять-ся різними ділянками виробництва, то в результаті розукрупнен-ня, кожний з інвесторів може вкласти кошти в ту сферу, яка його найбільш приваблює, не обтяжуючи себе при цьому непрофіль-ними виробничими структурами. 3. Коли йдеться про передприватизаційну підготовку державних підприємств з метою підвищення їх інвестиційної привабливості. 4. За рішенням антимонопольних органів. Якщо підприємство — монопольне утворення зловживає монопольним становищем на ринку, може бути прийняте рішення про примусовий його поділ. Підприємство-монополіст, яке підлягає примусовому розук-рупненню, реорганізується самостійно (за умови, що зазначене монопольне утворення на ринку ліквідується). Примусовий поділ не застосовується в разі: а) неможливості організаційного або територіального відокрем-лення підприємств, структурних підрозділів чи структурних одиниць; б) наявності тісного технологічного зв’язку підприємств, структурних підрозділів чи структурних одиниць (якщо частка внут-рішнього обороту в загальному обсязі валової продукції підпри-ємства становить менш як 30%). Зауважимо, що головною метою розукрупнення підприємств, які перебувають у фінансовій кризі, є виокремлення санаційно спро-можних виробничих підрозділів (виробництв) для проведення їх фінансового оздоровлення й оформлення як самостійних юридич-них осіб. Цей напрямок реорганізації дає змогу зосередитися на окре-мих стратегічних сферах діяльності підприємства, керуючись прин-ципом: економічно доцільнішим є «утримати на поверхні життєздатну частину боржника, ніж дати потонути всьому підприємству» . Реорганізація поділом. Поділ — це спосіб реорганізації, який полягає в тому, що юридична особа припиняє свою діяльність, а на її базі створюється кілька нових підприємств, оформлених у вигляді самостійних юридичних осіб. У результаті поділу підприємства до новостворених підприємств за розподільним актом (балансом) у відповідних частинах переходять майнові права і обов’язки (активи та пасиви) реорганізованого підпри-ємства. Реорганізація підприємства поділом характеризується такими особливостями. 1. У рішенні про реорганізацію неодмінно мають бути поло-ження, які визначають спосіб розподілу між правонаступниками сум статутного, резервного та інших фондів, що становлять капі-тал підприємства. 2. Угода про реорганізацію укладається між групами заснов-ників підприємств, які створюються в результаті поділу. 3. У підготовці установчих документів кожного новостворе-ного підприємства має бути враховано, що воно утворюється по-ділом і перебирає на себе у відповідній частині майнові права та обов’язки реорганізованого підприємства. 4. Підприємствами-правонаступниками та підприємством, яке реорганізується, підписується роздільний баланс. 5. Угода про реорганізацію поділом має містити: 1) повний перелік та обсяг активів і пасивів балансу, що підлягають передачі кожному правонаступнику; 2) строк складання розподільного балансу з розшифруван-нями кожної статті цього балансу. 6. Якщо кількість засновників підприємства, котре реорганізу-ється, менша за кількість підприємств, що створюються в резуль-таті поділу, то частка кожного засновника в його статутному фо-нді відповідним чином розподіляється між новоствореними підприємствами. Кожен із засновників стає співзасновником усіх (або деяких) із підприємств-правонаступників. Внесками заснов-ників до статутного фонду таких підприємств є їх частки у стату-тному фонді підприємства, що реорганізується. Реорганізація виокремленням. Згідно із Законом «Про під-приємства в Україні» підприємство може бути створене в ре-зультаті виокремлення зі складу діючого підприємства одного чи кількох структурних підрозділів, а також на базі структурної одиниці діючих об’єднань згідно з рішенням їх трудових колек-тивів і за згодою власників або уповноваженого ними органу. Під час виокремлення з підприємства одного чи кількох нових під-приємств до кожного з них переходять за розподільним актом (балансом) у відповідних частинах майнові права і обов’язки ре-організованого підприємства. Реорганізація виділенням передбачає, що частина активів і па-сивів підприємства, яке реорганізується, передається право- наступнику або кільком правонаступникам, утворюваним унаслі-док реорганізації. Підприємство, що реорганізується, продовжує свою фінансово-господарську діяльність. Воно не втрачає стату-су юридичної особи, а лише вносить зміни до установчих доку-ментів згідно з чинним законодавством. Коли йдеться про виокремлення, нова юридична особа (особи) створюється з використанням лише частини належного реорганізо-ваному підприємству майна. Залишкова частина є базою для продо-вження господарської діяльності. Етапи реорганізації підприємства виокремленням здебільшого збігаються з тими, які були описані в разі реорганізації поділом. Виняток становить останній етап, оскіль-ки під час виокремлення реорганізоване підприємство не виключа-ється з державного реєстру. Виокремлення засновників, якщо ство-рюється юридична особа в результаті виокремлення, є не обов’язковим. Засновником юридичної особи, створюваної в результаті виділення, може бути реорганізоване підприємство. При цьому но-востворена юридична особа може бути дочірнім підприємством.
Ви переглядаєте статтю (реферат): «РЕОРГАНІЗАЦІЯ ПІДПРИЄМСТВ, СПРЯМОВАНА НА ЇХ РОЗУКРУ-ПНЕННЯ (ПОДІЛ, ВИДІЛЕННЯ)» з дисципліни «Фінансова санація та банкрутство підприємств»
