Организация экономического анализа на предприятии и пути его совершенствования
Управление — целенаправленное влияние управляющей системы на объект, которым руководят для достижения поставленных целей. Управление осуществляется с помощью следующих функций: планирование, организация, координация, контроль, мотивация, учет, ана186
лиз. Экономический анализ — специфическая функция управления, так как он присущ всем перечисленным функциям управления: экономический анализ проводится по различным направлениям с учетом классификации. Экономический анализ классифицируется по разным признакам: • по отраслевому: отраслевой, межотраслевой; • по уровню управления: высший, средний, первичный; • по содержанию процесса управления и времени проведения анализа: прогнозный (перспективный), оперативный, текущий (ретроспективный); • по пространственному: внутрихозяйственный, межхозяйственный; • по объектам управления: технико-экономический анализ, финансово-экономический, аудиторский (бухгалтерский), социально-экономический, экономико-статистический, экономикоэкологический, маркетинговый анализ; • по методике изучения объектов: сравнительный анализ, факторный, диагностический, маржинальный, экономико-математический, стохастический, функционально-стоимостной анализ; • по субъектам (пользователям) анализа: внутренний и внешний; • по охвату изучаемых объектов: сплошной, выборочный; • по содержанию аналитической программы: комплексный, тематический. Для обеспечения рациональной организации экономического анализа всех сторон деятельности предприятия его следует проводить в определенной последовательности: 1) определение цели, объекта, состава и последовательности анализа, сроков его выполнения; 2) разработка программы комплексного анализа и плана его проведения; 3) определение перечня структурных подразделений предприятия, которые подвергнутся анализу, и показателей, с помощью которых будет проводиться анализ; 4) определение информационной базы анализа и возможности ее обработки на компьютере; 5) обработка информации: выявление, изучение, измерение факторов, обусловивших изменение показателей, вскрытие резервов и подготовка материалов для принятия управленческого решения. 187
Совершенствование анализа заключается в компьютеризации аналитических расчетов, что позволит усилить оперативность принимаемых решений.
Ви переглядаєте статтю (реферат): «Организация экономического анализа на предприятии и пути его совершенствования» з дисципліни «Сучасний економічний аналіз і прогнозування (мікро-та макрорівні)»
