Разработка и внедрение планов НОТ осуществляются с целью улучшения условий труда, обеспечения роста его производительности, повышения эффективности производства на основе использования достижений научно-технического прогресса и передового опыта. Разработка и внедрение мероприятий по НОТ должны осуществляться последовательно по определенной системе. Работа по внедрению НОТ начинается с изучения состояния существующей организации труда. Для этого используют данные учета и отчетности; материалы технико-экономических, психофизиологических и социологических исследований. На следующем этапе проводится анализ собранных данных и проектирование НОТ. В процессе анализа дают количественную оценку уровня существующей организации труда. Полученные данные сопоставляют с нормативными материалами, типовыми проектами и уровнем, достигнутым на передовых предприятиях. Определяют, на каких участках производства и по каким направлениям НОТ необходимо в первую очередь проводить работу. Затем составляется общий проект и разрабатываются конкретные мероприятия. Проектирование мероприятий по НОТ осуществляется на основе подробных технических заданий, в которых указываются: Цель и содержание разработки, порядок и основные этапы ее проведения. Сроки выполнения заданий на каждом этапе. Трудоемкость работ, затраты на их проведение и ожидаемый экономический результат. Требования к оформлению результатов разработки и перечень предъявляемых заказчику материалов (расчеты, чертежи, схемы, графики и т.д.). Законченные проекты мероприятий по НОТ вместе со всей документацией и графиком их внедрения утверждает руководство предприятия-заказчика. Внедрению мероприятий по НОТ предшествует подготовительная работа по материально-техническому обеспечению, разработке нормативной базы и созданию организационных условий для бесперебойного функционирования запланированных мероприятий по НОТ. В процессе подготовительной работы решаются следующие вопросы: Планы внедрения мероприятий по НОТ доводятся до непосредственных исполнителей. Проводится разъяснительная работа с рабочими о целях, задачах и методах внедрения мероприятий по НОТ. На месте производства работ создаются необходимые условия для внедрения намеченных мероприятий (внедряется новая техника, технология и организация производства; возводятся необходимые бытовые помещения, оборудуются зоны складирования и т.д.). Осуществляется комплектование бригад с учетом их рационального численного и профессионально-квалификационного состава. Осуществляется укомплектование бригад инвентарем, инструментом и приспособлениями. Выдаются аккордные наряды-задания. По окончании работ внедрение мероприятий по НОТ оформляется актом, в котором указываются краткая характеристика мероприятий, период, объект и объем внедрения, показатели экономической эффективности.
Ви переглядаєте статтю (реферат): «Разработка и внедрение планов НОТ» з дисципліни «Організація, нормування і оплата праці»
