Теоретические аспекты моделирования системы материального стимулирования управленческого труда
Моделирование системы материального стимулирования труда при рыночной экономике существенно отличается от такового при плановой экономике. Отличие заключается в том, что цели предприятия, нормативы оценочных показателей формируются не соответствующими министерствами и ведомствами, а под влиянием рыночной ситуации, конкуренции; возникает сложность и неопределенность в установлении нормативов оценочных показателей, в вопросах формирования и гибкости оценочных показателей и целей предприятия. Моделирование системы материального стимулирования управленческого труда предприятия при рыночной экономике это процесс создания модели, цель которой увязана с одной из глобальных целей предприятия и способствует ее достижению. В 1999 – 2003 гг. на базе предприятий и организаций Краснодара и Краснодарского края теоретически разработана, экспертно подтверждена модель системы материального стимулирования управленческого труда (рис. 4.1). Глобальная цель модели, которая является одновременно одной из целей предприятия – достижение определенного норматива рентабельности. Модель материального стимулирования управленческого труда представляет собой перечень компонентов (подсистем), входящих в данную систему. Модель имеет связи между составными частями, т.е. структурирована. Модель выполнена в терминах целей. На уровне структурных подразделений подцели системы определяются в соответствии с основными технико−экономическими показателями этих подразделений. Гибкость модели в том, что параметры цели модели изменяются под влиянием изменения рыночной среды, с одной стороны, параметры, с помощью которых достигается цель, меняются под воздействием 170
рыночной среды опосредованно через мнения экспертов, с другой стороны. Все это формирует новизну предлагаемого подхода, и особые надежды на успешность применения данного модельного инструментария. Цели предприятия
Цели систем стимулирования за результаты текущей деятельности предприятия Цели систем материального стимулирования Цель системы материального стимулирования управленческого труда
Цели систем стимулирования за развитие предприятия
Цели систем нематериального стимулирования Цель системы материального стимулирования труда рабочих
Подцели системы материального стимулирования управленческого труда на коллективном уровне
Подцели системы материального стимулирования управленческого труда на уровне работника
Подцели системы материального стимулирования управленческого труда на уровне коллектива предприятия
Подцели системы материального стимулирования управленческого труда на уровне коллектива подразделения
Рис. 4.1. Взаимосвязь цели системы материального стимулирования управленческого труда с целями предприятия 171
Модель обеспечивает возможность проверки ее правильности на практике в двух направлениях: с помощью мнений экспертов, работающих на различных промышленных предприятиях, компетентных в вопросах стимулирования труда, и с помощью применения данной модели на самих предприятиях. При создании модели применены системный метод решения проблем и метод экспертных оценок. При моделировании системы материального стимулирования управленческого труда особый интерес представляет вопрос о функциональной зависимости компонентов системы, математическом представлении модели. Функция стимулирования представляет собой зависимость между результатами деятельности объекта управления и величиной стимула. Зная зависимость между величиной стимула и результатами труда, работник или трудовой коллектив могут заранее рассчитать уровень результатов труда, который необходимо достичь для того, чтобы получить стимул желаемой величины. Функции стимулирования бывают линейными, нелинейными и дискретными. Представим функцию материального стимулирования следующим образом: S = f (Rd), (4.1) где S – материальный стимул, Rd − результат деятельности. Основным результатом деятельности в рассматриваемой модели является достижение определенного норматива рентабельности предприятия. Представим рентабельность предприятия (Р) следующим образом: Р = П / И, (4.2) где П − общая прибыль; И – издержки предприятия. Тогда, чтобы связать всю систему показателей системы материального стимулирования управленческого труда с конечным результатом, применим производственную функцию: у(x) = у (хi , а), где у (x) – объем производства; 172
хi – величина издержек по i-ому ресурсу (i меняется от 1 до n , n – общее число ресурсов); а – вектор параметров производственной функции. Чтобы получить значение рентабельности, выразим прибыль (П) через производственную функцию: П = p0 у (хi, а) − pi хi , (4.3) где р0 и рi – цены готовой продукции и ресурсов соответственно. Подставляя значение прибыли из формулы (4.3) в формулу (4.2), получим: Р = [р0 у (хi , а) – pi хi] / xi . Подставив Р в выражение (4.1), получим: S = f (Rd) = f (Р) = f ([р0 у (хi , а ) – pi хi] / xi). Данное выражение является математическим представлением рассматриваемой модели системы материального стимулирования управленческого труда предприятия. Полученное выражение используется при расчете величин показателей, которые необходимо достигнуть при запланированной величине рентабельности, при расчете стимулирующих выплат.
Ви переглядаєте статтю (реферат): «Теоретические аспекты моделирования системы материального стимулирования управленческого труда» з дисципліни «Матеріальне стимулювання праці»
