Основу системи методів, використовуваних в управлінській діагностиці, становить загальнонаукова методологія, що передбачає системний, комплексний похід до рішення проблем, а також застосування таких методів, як моделювання, експериментування, конкретно-історичний похід, економіко-математичні й соціологічні виміри. Управлінська діагностика необхідна на всіх стадіях підготовки й ухвалення рішення, особливо на етапах формування мети, вироблення рішення, відбору кращого його варіанта й під час обговорення результатів реалізації рішення. Методика управлінської діагностики подана на рис. 5.3. Одним з факторів, що роблять вплив на величину витрат, є зміна обсягу й структури продукції, які можуть привести до відносного зменшення умовно-постійних витрат (крім амортизації), відносному зменшенню амортизаційних відрахувань, зміні номенклатури й асортиментів продукції, підвищенню її якості.
Ви переглядаєте статтю (реферат): «Методичні засади управлінської діагностики» з дисципліни «Економічна діагностика»
