Материальное стимулирование и система дополнительных выплат на предприятии
С целью усиления заинтересованности работников в результатах своего труда на предприятиях применяются различные формы материального стиму лирования за количественные и качественные достижения в работе в виде воз награждений. Премия – дополнительная часть заработной платы, носящая регуляр ный характер и выплачиваемая с целью поощрения работников за достижение высоких количественных и качественных результатов труда. По своему целевому назначению премии делятся на две группы: 1. Премии за основные результаты работы; 2. Премии за улучшение отдельных сторон производственной деятельно сти (специальные системы премирования за экономию материальных ресурсов). Премирование работников за основные результаты хозяйственной дея тельности может быть индивидуальным и коллективным. Индивидуальное премирование целесообразно применять в том случае, когда условия организации производства предопределяют результаты работы каждого рабочего независимо от других, при выполнении конкретных видов ра бот. Коллективное премирование призвано заинтересовать работников в об щих конечных результатах работы бригады, участка, цеха, подразделения. На предприятии в обязательном порядке должно быть разработано поло жение о премировании, в котором с учетом специфики работы каждого струк турного подразделения и стоящих перед ним задач должны быть определены: 1. Показатели премирования, включая их предельные размеры; 2. Условия премирования; 3. Условия депремирования; 4. Сроки премирования и порядок начисления премий; 5. Источники премирования. На предприятии также используются надбавки и доплаты к заработной плате. 81Надбавки – это выплаты стимулирующего характера, которые поощря ют высококачественную и высококвалифицированную работу отдельных ка тегорий работников: - за непрерывный стаж работы на данном предприятии; - за классность; - за звание по профессии; - за высокие достижения в труде. Доплаты - это выплаты компенсирующего характера, связанные с ре жимом работы и условиями труда: - за работу во вредных и тяжелых условиях; - за работу в ночное время; - за работу во внеурочное время; - за совмещение профессий; - за расширение зон обслуживания или увеличение объема выполняе мых работ; - за выполнение наряду с основной работой обязанностей временно от сутствующего работника. Совмещение профессий или должностей – выполнение работником в пре делах своего рабочего времени наряду с основной работой дополнительной ра боты по другой профессии. Расширение зон обслуживания и увеличение объема выполняемых работ – выполнение наряду с основной работой по трудовому договору дополнитель ного объема работ по одной и той же профессии или должности. Выполнение обязанностей временно отсутствующего работника – заме щение работника, отсутствующего в связи с болезнью, т.е. в случаях, когда за ним сохраняется рабочее место (не увеличивается продолжительность рабочего дня). Например, за каждый час сверхурочной работы доплата для рабочих- сдельщиков должна быть не ниже двойных сдельных расценок; для рабочих- повременщиков – не ниже двух часовых ставок. Работа в выходные дни компенсируется либо днем отдыха, либо оплатой в размере не ниже одинарной часовой или дневной ставки (в пределах месяца) или не ниже двойной часовой или дневной ставок (сверх месячной нормы). Работа в праздничные дни оплачивается в двойном размере, каждый час работы в ночное время оплачивается с доплатой, размер которой определяется коллективным договором, но не менее 20% часовой тарифной ставки.
Ви переглядаєте статтю (реферат): «Материальное стимулирование и система дополнительных выплат на предприятии» з дисципліни «Економіка підприємства радіоелектронної промисловості»
