Сутність виділяють в чотири групи (рис. 3.1). процесу управління Згідно із ст.65 Господарського кодексу підприємством України управління підприємством здійснюється відповідно до його установчих документів на основі поєднання прав власника щодо господарського використання свого майна і участі в управлінні трудовим колективом. Власник реалізує свої права щодо управління підприємством безпосередньо або через уповноважені ним органи відповідно до статуту підприємства чи інших установчих документів. Для керівництва господарською діяльністю підприємства власник (власники) або уповноважений ним орган призначає (обирає) керівника підприємства. У разі найму керівника підприємства з ним укладається договір (контракт), в якому визначаються строк найму, права, обов'язки і відповідальність керівника, умови його матеріального забезпечення, звільнення з посади, інші умови найму за погодженням сторін. Керівник підприємства без доручення діє від імені підприємства, представляє його інтереси в органах державної влади і органах місцевого самоврядування, інших організаціях, у відносинах з юридичними особами та громадянами, формує адміністрацію підприємства і вирішує питання діяльності підприємства в межах та порядку, визначених установчими документами. Керівника підприємства може бути звільнено з посади достроково на підставах, передбачених договором (контрактом) відповідно до закону. На всіх підприємствах, які використовують найману працю, між власником і трудовим колективом повинен укладатися колективний договір, яким регулюються виробничі, трудові та соціальні відносини трудового колективу з адміністрацією підприємства. Трудовий колектив підприємства складається з громадян, які беруть участь у його діяльності на основі трудового договору (контракту, угоди) або інших домовленостей, що регулюють трудові відносини працівника з підприємством. Повноваження трудового колективу щодо його участі в управлінні підприємством встановлюються статутом або іншими установчими документами відповідно до ГКУ, законодавства про окремі види підприємств, закону про трудові колективи. 85
Властивості, що характеризують сутність та складність системи - первинність єдиного цілого; - неадитивність; - розмірність; - складність; - жорсткість; - вертикальна цілісність; - горизонтальна відособленість; - ієрархічність; - множинність.
1
2
Властивості, що характеризують зв'язок системи із зовнішнім середовищем - принцип «чорної скриньки»; - самостійність; - відкритість; - сумісність.
Властивості, що характеризують методологію цілепокладання - цілеспрямованість; - спадкоємність; - пріоритет якості; - пріоритет системи більш високого рівня інтересів; - надійність; - оптимальність; - невизначеність інформаційного забезпечення системи; - емерджентність; - мультиплікативність.
ПІДПРИЄМСТВО як складна економічна система
Властивості, що характеризують параметри дії і розвитку системи - безперервність; - альтернативність шляхів функціонування і розвитку; - синергічність; - інерційність; - адаптивність; - організованість; - дотримання належного рівня стандартизації; - інноваційний характер розвитку системи.
4
3
Рис. 3.1. Властивості підприємства як економічної системи Рішення із соціально-економічних питань стосовно діяльності підприємства опрацьовуються і приймаються його органами управління за участю трудового колективу. Таким чином, під управлінням підприємством слід розуміти цілеспрямовану діяльність, яка представляє собою сукупність методів, засобів і форм ефективної координації роботи людей (трудових колективів) для досягнення поставлених завдань або визначеної мети (підвищення результативності виробництва, зростання прибутку тощо). Система управління підприємством передбачає диференціацію та координацію управлінської діяльності за виконуваними функціями.
Ви переглядаєте статтю (реферат): «Сутність процесу управління підприємством» з дисципліни «Економіка підприємства»
