Многие организации используют договорные трансферт-ные цены. Руководители отделений или их представители фак-тически договариваются о цене передачи продукции. Обычно они начинают с рыночной цены и затем вносят изменения по различным причинам. Иногда договорная трансфертная цена используется, потому что для данного продукта не существует внешнего рынка. Договорные трансфертные цены имеют недостатки. Во-первых, может возникнуть конкуренция между отделениями, что подрывает дух сотрудничества и единства организации. Во-вторых, хотя ведение переговоров и является ценным управлен-ческим талантом, это не должно быть доминирующим фактором в оценке менеджера отделения.
Ви переглядаєте статтю (реферат): «Договорные трансфертные цены» з дисципліни «Управлінський облік»
