Прямой метод распределения затрат вспомогательных подразделений
Характеристики прямого метода: · Базы распределения затрат у всех вспомогательных подразделений разные – например, ч-часы, площадь, годовая загрузка пациентами, количество работников. · Не учитываются взаимные услуги вспомогательных подразделений друг другу, все услуги списываются на затраты основных подразделений. · Вспомогательные подразделения не ранжируются – не имеет значения, в каком порядке их затраты будут распреде-ляться на основные подразделения. · Затраты распределяются пропорционально доле по-требления основными подразделениями услуг вспомогательных подразделений.
Рис. 4.2 - Прямой метод распределения затрат обслуживающих производств
Ви переглядаєте статтю (реферат): «Прямой метод распределения затрат вспомогательных подразделений» з дисципліни «Управлінський облік»
