Пример учета затрат по видам деятельности для приборостроительного предприятия
Рассмотрение примера поможет разобраться в принципах учета затрат. Предприятие выпускает панели управления, используемые в самолетостроении и в коммуникационном оборудовании, в трех модификациях: модели 1, 2, 3. Модель 1 – упрощенный ва-риант, с объемом выпуска 10 тыс. штук в год; модель 2 – сред-ней степени сложности, с высоким спросом, годовой объем про-изводства – 20 тыс. штук. Модель 3 – самая сложная, с объемом выпуска 4 тыс. штук в год. В последние несколько лет конку-ренция с азиатскими и европейскими фирмами приняла ценовой характер. Объект конкуренции – модель 2, наиболее спраши-ваемая и не слишком сложная в производстве. Руководство предприятия считает, что процесс производства настолько эф-фективен, насколько это возможно и не понимает, за счет чего конкуренты могут снижать цены. Модель 2 – основной продукт предприятия и при потере конкурентных позиций по нему пред-приятие ожидают большие проблемы. Ниша, связанная с моде-лью 3, небольшая, хотя для продукта такой степени сложности цена не является определяющим фактором и потребители готовы платить более высокую цену. Бухгалтер рекомендовал новый подход к учету затрат на продукт, который дает более точные ре-зультаты и может изменить подходы к ценообразованию. Новая система учета затрат концентрирует внимание на видах деятель-ности, необходимых при производстве каждого продукта, и оце-нивает количество ресурсов, потребленных каждым видом дея-тельности. По результатам внедрения системы обнаружилось, что по относительно несложным продуктам – модели 1 и 2 – затраты завышались, так как на них относилась большая доля НР, не связанных с их производством. В то же время затраты на произ-водство модели 3 оказались заниженными. Сложность и не-большой объем производства привели к тому, что такие виды деятельности, как инженерное обеспечение и ручная обработка для модели 3 оказались существенно дороже, чем закладывалось в себестоимость. Изменение системы учета затрат позволило обосновать снижение цен для модели 2 и конкурировать с ази-атскими и европейскими фирмами. Одновременно пришлось существенно повысить цену на модель 3.
Ви переглядаєте статтю (реферат): «Пример учета затрат по видам деятельности для приборостроительного предприятия» з дисципліни «Управлінський облік»
