Уильям Болтон предложил мне сесть рядом с ним на обеде в честь окончания курса. Он был проректором медицинского института и ученым-медиком, а я читал курс лекций, посвященных лидерству, для глав факультетов и руководителей университетов региона в стенах его университета. «Нет, я не допускаю, чтобы люди приходили ко мне без предварительной договоренности. — рассказывал он мне. — Точно так же я не посещаю подразделения, не известив их заранее. Я убежден, что должная дистанция между мной и подчиненными создает атмосферу уважения. Фамильярность приводит к неуважению». «А как насчет коммуникации? — спросил я. — Разве ваша политика дистанцирования не затрудняет ее?»
Ви переглядаєте статтю (реферат): «Человек-невидимка» з дисципліни «Мистецтво управляти людьми й самим собою»
