ДИПЛОМНІ КУРСОВІ РЕФЕРАТИ


ИЦ OSVITA-PLAZA

Реферати статті публікації

Пошук по сайту

 

Пошук по сайту

Головна » Реферати та статті » Економіка підприємства » Планування на підприємстві

Организационно-методические основы социального планирования
Методологические и методические основы социального пла-
нирования тесно переплетаются с основами экономического пла-
нирования на предприятиях. Этим объясняется единство некото-
рых методов, используемых в социально-экономическом планиро-
вании. Между тем планированию социального развития присущ и
ряд специфических методов. Совокупность методов достаточно
широка, но среди них можно выделить главные, наиболее часто
используемые в практике социального планирования.
На ранних этапах социального планирования широко исполь-
зовался метод динамики прошлых периодов, когда тенденции
|того или иного социального явления экстраполируются на после-
дующий период. Однако этот метод имеет ряд недостатков даже
при его использовании в технико-экономическом планировании,
его применение весьма ограничено в социальном планировании.
Это обусловлено тем обстоятельством, что зачастую не удается
учесть все многообразие социальных факторов. Да и некоторые
социальные явления, не имеющие строгой количественной оценки, не поддаются прогнозированию. Планирование по динамике
прошлых лет недостаточно ориентирует на разработку конкрет-
ных мероприятий, обеспечивающих решение социальных проблем, существующих в трудовом коллективе. Тем не менее, этот
метод применяется в практике планирования социального разви-
тия, но по ограниченному кругу социальных показателей.
Как и в экономическом планировании, при планировании
соци-альных процессов применяется балансовый метод. Он позволяет
обеспечить пропорциональность в формировании, расширении и
использовании трудовых ресурсов, социального потенциала пред-
приятия.
Одним из важнейших методов социального планирования ста-
новится нормативный, который широко применяется и в других
видах планирования. В социальном планировании его применение
имеет некоторые особенности, вызванные видом нормативов. Соци-
альные нормативы представляют собой научно обоснованные и об-
щественно признанные уровни удовлетворения материальных, ду-

342 Глава .9
ховных и социальных потребностей людей и общества. Социальные
нормативы выполняют несколько функций. Прежде всего, конкрет-
ные значения определенных социальных нормативов ориентируют
на те цели, которые должны быть достигнуты в плановом периоде,
придают определенность и четкость социальному планированию.
Вторая функция — оценочная, что позволяет оценить правильность
выбора направлений социального развития коллектива, необходи-
мые ресурсы, динамику темпов достижения цели. И, наконец, они
выполняют функции согласования и являются основой для обосно-
вания социальных требований к технико-экономическим разделам
плана. Широкое распространение получает метод моделирования
социальных процессов. Здесь возможно применение математичес-
ких методов и ЭВМ при установлении степени высоких различных
факторов на развитие социальных явлений и процессов.
Одним из важнейших методов в социальном планировании яв-
ляется программно-целевой. Его основными признаками явля-
ются: четкая ориентация разрабатываемых планов на конечную
цель, координация мероприятий по социальному развитию по ис-
полнителям, срокам, объемам работ, необходимым ресурсам, мно-
говариативность планов и выбор их оптимального варианта.
Кроме рассмотренных методов в практике социального плани-
рования используются и некоторые специфические методы. К их
числу можно отнести метод устного или анкетного опроса. Ис-
пользование этого метода предполагает подготовку определенно-
го перечня вопросов, отражающих характеристики социальных
процессов и явлений в коллективе. Опрос может быть сплошным и
выборочным. Достоверность выводов при выборочном опросе оп-
ределяется качеством проведенной выборки, т.е. ее репрезента-
тивностью, что позволяет на основании выборочного опроса огра-
ниченного числа респондентов распространить сделанные обоб-
щения и выводы, на генеральную совокупность (весь трудовой
коллектив) по изучаемой социальной проблеме.
Метод социометрии позволяет изучить внутреннюю структу-
ру, внутренний механизм социально-психологических взаимоот-
ношений в социальных группах, оценить социально-психологи-
ческий климат. Применение социометрии основано на принципах

Планирование социального развития коллектива 343
вопроса, с использованием специальных карточек, позволяющих
выявить неформальных лидеров в коллективе, предпочтения, мо-
тивы, установки, ценностные ориентации, симпатии и антипатии и
другие личностные отношения к членам коллектива или социаль-
ным процессам и явлениям.
Метод взаимных и групповых оценок служит для определения
(оценки) уровня развития отдельных качеств той или иной личнос-
ти или социальной группы в целом.
Кроме перечисленных методов используется и ряд других спе-
цифических методов, требующих специальной подготовки в об-
ласти социологии (например, метод эксперимента).
Правильное применение существующих методов позволяет
дать оценку существующим в трудовом коллективе социальным
процессам и явлениям, выработать конкретные мероприятия для
плана социального развития коллектива.
Процесс разработки плана социального развития — это прежде
всего поиск социальных резервов производства, определение важ-
нейших путей его развития.
Разработка плана осуществляется в несколько этапов:
Оценка социальных параметров развития коллектива, их ана-
лиз, выявление тенденций развития явлений и процессов;
Разработка проекта плана социального развития, где при не-
посредственном участии членов трудового коллектива выявляют-
ся резервы социального развития;
Разработка собственно плановых показателей и обеспечиваю-
щих их выполнение мероприятий.
Для разработки плана социального развития на предприятии
создается комиссия, состоящая из целевых групп, каждая из кото-
рых отвечает за разработку отдельных разделов плана. Комиссию,
как правило, возглавляет руководитель предприятия, а группы —
ведущие специалисты.
Важное значение имеет материальная и финансовая обеспе-
ченность социального плана. Без реального учета необходимых
ресурсов для выполнения плана и возможностей предприятия не-
возможно обеспечить планомерное и действенное социальное раз-
витие трудового коллектива.

Ви переглядаєте статтю (реферат): «Организационно-методические основы социального планирования» з дисципліни «Планування на підприємстві»

Заказать диплом курсовую реферат
Реферати та публікації на інші теми: Аудит вилученого капіталу
МІЖНАРОДНИЙ ВАЛЮТНИЙ ФОНД І ЙОГО ДІЯЛЬНІСТЬ В УКРАЇНІ
Змінні грошові потоки
Технічні засоби для організації локальних мереж типу TOKEN RING; ...
На полном ходу поезда


Категорія: Планування на підприємстві | Додав: koljan (20.10.2011)
Переглядів: 1121 | Рейтинг: 0.0/0
Всього коментарів: 0
Додавати коментарі можуть лише зареєстровані користувачі.
[ Реєстрація | Вхід ]

Онлайн замовлення

Заказать диплом курсовую реферат

Інші проекти




Діяльність здійснюється на основі свідоцтва про держреєстрацію ФОП