ДИПЛОМНІ КУРСОВІ РЕФЕРАТИ


ИЦ OSVITA-PLAZA

Реферати статті публікації

Пошук по сайту

 

Пошук по сайту

Головна » Реферати та статті » Економіка підприємства » Планування на підприємстві

Организационно-методические основы социального планирования
Методологические и методические основы социального пла-
нирования тесно переплетаются с основами экономического пла-
нирования на предприятиях. Этим объясняется единство некото-
рых методов, используемых в социально-экономическом планиро-
вании. Между тем планированию социального развития присущ и
ряд специфических методов. Совокупность методов достаточно
широка, но среди них можно выделить главные, наиболее часто
используемые в практике социального планирования.
На ранних этапах социального планирования широко исполь-
зовался метод динамики прошлых периодов, когда тенденции
|того или иного социального явления экстраполируются на после-
дующий период. Однако этот метод имеет ряд недостатков даже
при его использовании в технико-экономическом планировании,
его применение весьма ограничено в социальном планировании.
Это обусловлено тем обстоятельством, что зачастую не удается
учесть все многообразие социальных факторов. Да и некоторые
социальные явления, не имеющие строгой количественной оценки, не поддаются прогнозированию. Планирование по динамике
прошлых лет недостаточно ориентирует на разработку конкрет-
ных мероприятий, обеспечивающих решение социальных проблем, существующих в трудовом коллективе. Тем не менее, этот
метод применяется в практике планирования социального разви-
тия, но по ограниченному кругу социальных показателей.
Как и в экономическом планировании, при планировании
соци-альных процессов применяется балансовый метод. Он позволяет
обеспечить пропорциональность в формировании, расширении и
использовании трудовых ресурсов, социального потенциала пред-
приятия.
Одним из важнейших методов социального планирования ста-
новится нормативный, который широко применяется и в других
видах планирования. В социальном планировании его применение
имеет некоторые особенности, вызванные видом нормативов. Соци-
альные нормативы представляют собой научно обоснованные и об-
щественно признанные уровни удовлетворения материальных, ду-

342 Глава .9
ховных и социальных потребностей людей и общества. Социальные
нормативы выполняют несколько функций. Прежде всего, конкрет-
ные значения определенных социальных нормативов ориентируют
на те цели, которые должны быть достигнуты в плановом периоде,
придают определенность и четкость социальному планированию.
Вторая функция — оценочная, что позволяет оценить правильность
выбора направлений социального развития коллектива, необходи-
мые ресурсы, динамику темпов достижения цели. И, наконец, они
выполняют функции согласования и являются основой для обосно-
вания социальных требований к технико-экономическим разделам
плана. Широкое распространение получает метод моделирования
социальных процессов. Здесь возможно применение математичес-
ких методов и ЭВМ при установлении степени высоких различных
факторов на развитие социальных явлений и процессов.
Одним из важнейших методов в социальном планировании яв-
ляется программно-целевой. Его основными признаками явля-
ются: четкая ориентация разрабатываемых планов на конечную
цель, координация мероприятий по социальному развитию по ис-
полнителям, срокам, объемам работ, необходимым ресурсам, мно-
говариативность планов и выбор их оптимального варианта.
Кроме рассмотренных методов в практике социального плани-
рования используются и некоторые специфические методы. К их
числу можно отнести метод устного или анкетного опроса. Ис-
пользование этого метода предполагает подготовку определенно-
го перечня вопросов, отражающих характеристики социальных
процессов и явлений в коллективе. Опрос может быть сплошным и
выборочным. Достоверность выводов при выборочном опросе оп-
ределяется качеством проведенной выборки, т.е. ее репрезента-
тивностью, что позволяет на основании выборочного опроса огра-
ниченного числа респондентов распространить сделанные обоб-
щения и выводы, на генеральную совокупность (весь трудовой
коллектив) по изучаемой социальной проблеме.
Метод социометрии позволяет изучить внутреннюю структу-
ру, внутренний механизм социально-психологических взаимоот-
ношений в социальных группах, оценить социально-психологи-
ческий климат. Применение социометрии основано на принципах

Планирование социального развития коллектива 343
вопроса, с использованием специальных карточек, позволяющих
выявить неформальных лидеров в коллективе, предпочтения, мо-
тивы, установки, ценностные ориентации, симпатии и антипатии и
другие личностные отношения к членам коллектива или социаль-
ным процессам и явлениям.
Метод взаимных и групповых оценок служит для определения
(оценки) уровня развития отдельных качеств той или иной личнос-
ти или социальной группы в целом.
Кроме перечисленных методов используется и ряд других спе-
цифических методов, требующих специальной подготовки в об-
ласти социологии (например, метод эксперимента).
Правильное применение существующих методов позволяет
дать оценку существующим в трудовом коллективе социальным
процессам и явлениям, выработать конкретные мероприятия для
плана социального развития коллектива.
Процесс разработки плана социального развития — это прежде
всего поиск социальных резервов производства, определение важ-
нейших путей его развития.
Разработка плана осуществляется в несколько этапов:
Оценка социальных параметров развития коллектива, их ана-
лиз, выявление тенденций развития явлений и процессов;
Разработка проекта плана социального развития, где при не-
посредственном участии членов трудового коллектива выявляют-
ся резервы социального развития;
Разработка собственно плановых показателей и обеспечиваю-
щих их выполнение мероприятий.
Для разработки плана социального развития на предприятии
создается комиссия, состоящая из целевых групп, каждая из кото-
рых отвечает за разработку отдельных разделов плана. Комиссию,
как правило, возглавляет руководитель предприятия, а группы —
ведущие специалисты.
Важное значение имеет материальная и финансовая обеспе-
ченность социального плана. Без реального учета необходимых
ресурсов для выполнения плана и возможностей предприятия не-
возможно обеспечить планомерное и действенное социальное раз-
витие трудового коллектива.

Ви переглядаєте статтю (реферат): «Организационно-методические основы социального планирования» з дисципліни «Планування на підприємстві»

Заказать диплом курсовую реферат
Реферати та публікації на інші теми: НЕОБХІДНІСТЬ, ЗАВДАННЯ ТА ПРИНЦИПИ ЕКСПЕРТНОГО ОЦІНЮВАННЯ ВАРТОСТ...
ВАЛЮТНІ СИСТЕМИ ТА ВАЛЮТНА ПОЛІТИКА. ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ВАЛЮТ...
ЗАГАЛЬНІ ПЕРЕДУМОВИ ТА ЕКОНОМІЧНІ ЧИННИКИ, ЩО ОБУМОВЛЮЮТЬ НЕОБХІД...
Пролонгація та списання заборгованості
Аудит витрат на оплату праці. Мета і завдання аудиту


Категорія: Планування на підприємстві | Додав: koljan (20.10.2011)
Переглядів: 1177 | Рейтинг: 0.0/0
Всього коментарів: 0
Додавати коментарі можуть лише зареєстровані користувачі.
[ Реєстрація | Вхід ]

Онлайн замовлення

Заказать диплом курсовую реферат

Інші проекти




Діяльність здійснюється на основі свідоцтва про держреєстрацію ФОП