ДИПЛОМНІ КУРСОВІ РЕФЕРАТИ


ИЦ OSVITA-PLAZA

Реферати статті публікації

Пошук по сайту

 

Пошук по сайту

Головна » Реферати та статті » Менеджмент » Теорія систем і системний аналіз в управлінні організаціями

РАЗНООБРАЗИЕ
В частном случае это понятие отождествляется с энтропией и из­
меряется логарифмом (как правило, с основанием 2) числа раз­
личных состояний системы.
В более общем случае У.Р. Эшби [1] предложил кибернетико-
системную концепцию, центральным понятием которой являет­
ся ограничение разнообразия, т.е. его уменьшение в сравнении с
абстрактно возможным вследствие каких-либо условий, налага­
емых на систему, или внутренне присущих ей свойств.
599 в соответствии с этой концепцией всякий закон природы есть
ограничение разнообразия, поскольку из всех абстрактно мыс­
лимых состояний системы, значений ее характеристик, форм про­
текания процессов в ней и т.п. он указывает область реализуе­
мых, актуально возможных состояний, значений, форм и т.д. В
частности, всякий прогноз возможен только на основе установ­
ленного ограничения разнообразия системы, поведение которой
прогнозируется.
Предпринимались попытки количественного измерения огра­
ничения разнообразия:
выявление детерминистской (функциональной) зависимости
значений выходов «черного ящика» (см.) от значений его входов
путем обнаружения ограничений разнообразия в протоколе ис­
пытаний;
выявление статистической зависимости при реализации в ходе
испытаний (тоже путем фиксации в протоколе) различимых со­
четаний значений входов и выходов с неодинаковой частотой; в
этом случае можно констатировать выявление разнообразия в
вероятностном смысле, подобно энтропии.
Однако количественную оценку ограничения разнообразия
больших и сложных систем практически удается получить край­
не редко. Для таких систем важнее понимать концептуальные
основы, разработанные У.Р. Эшби, и сформулированную им за­
кономерность, известную под названием закон «необходимого
разнообразия» [1] (см.).
Этот закон представляет собой интерпретацию одного из ос­
новных результатов теории информации (десятой теоремы К.
Шеннона), доказанного при предположениях, достаточно реали­
стичных лишь для технических систем. Поэтому для биологичес­
ких, экономических, социальных систем (см. Открытая систе­
ма) он применим в ограниченном смысле. Тем не менее и для
этих систем закон «необходимого разнообразия» имеет фунда­
ментальное значение, устанавливая, что эффективное управление
сложными системами неосуществимо с помощью «простых»
средств.
Для задач принятия решений, в том числе управленческих,
наиболее важным является одно из следствий этого закона, кото­
рое можно упрощенно пояснить на следующем примере.
Когда исследователь (ЛПР, наблюдатель) Л^ сталкивается с
проблемой Z), решение которой для него неочевидно, имеет мес­
то некоторое разнообразие возможных решений Vj^. Ему проти-
600 востоит разнообразие мыслей исследователя (наблюдателя) V^.
Задача последнего заключается в том, чтобы свести разнообра­
зие Vj^- V^K минимуму, в идеале (Ур- V^) —> 0.
Эшби доказал теорему, на основе которой формулируется
следующий вывод: «Если Vj^ дано постоянное значение, то К^ -
V^ может быть уменьшено лишь за счет соответствующего роста
Р'д, ... Говоря более образно, только разнообразие в N может
уменьшить разнообразие, создаваемое в D\ только разнообразие
может уничтожить разнообразие».
Сказанное означает, что, создавая систему, способную спра­
виться с решением проблемы, обладающей определенным, изве­
стным разнообразием (сложностью), нужно обеспечить, чтобы
система имела еще большее разнообразие (знания методов реше­
ния), чем разнообразие решаемой проблемы, или была способна
создать в себе это разнообразие (владела бы методологией, мог­
ла разработать методику, предложить новые методы решения
проблемы).
Применительно к системам управления закон «необходимо­
го разнообразия» может быть сформулирован следующим обра­
зом: разнообразие управляющей системы {системы управления) V^^
долэ/сно быть больше {или по крайней мере равно) разнообразию
управляемого объекта V^^ : V^^^ > V^^.
Использование этого закона при разработке и совершенство­
вании систем управления предприятиями и организациями по­
могает увидеть причины проявляющихся в них недостатков и
найти пути повышения эффективности управления.
Например, В.И. Терещенко [3] предложил пути совершенство­
вания управления при усложнении производственных процессов
(см. Закон «необходимого разнообразия»).

Ви переглядаєте статтю (реферат): «РАЗНООБРАЗИЕ» з дисципліни «Теорія систем і системний аналіз в управлінні організаціями»

Заказать диплом курсовую реферат
Реферати та публікації на інші теми: ОРГАНІЗАЦІЯ ФІНАНСОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВ
Пушка на Луне
ЗАГАЛЬНІ ПОЛОЖЕННЯ ПРОЕКТУВАННЯ
ПОНЯТТЯ, ПРИЗНАЧЕННЯ ТА КЛАСИФІКАЦІЯ КОМЕРЦІЙНИХ БАНКІВ
Результати варварської діяльності людини по відношенню до природи...


Категорія: Теорія систем і системний аналіз в управлінні організаціями | Додав: koljan (26.10.2011)
Переглядів: 934 | Рейтинг: 0.0/0
Всього коментарів: 0
Додавати коментарі можуть лише зареєстровані користувачі.
[ Реєстрація | Вхід ]

Онлайн замовлення

Заказать диплом курсовую реферат

Інші проекти




Діяльність здійснюється на основі свідоцтва про держреєстрацію ФОП