Подход разработан под руководством Г.Э. Слезингера [1] и был положен в основу методических рекомендаций НИИТру- да [2]. В этом подходе использован метод аналогий, позволяю щий обобщать и систематизировать опыт управления передовых предприятий. Для определения характеристик оргструктуры (численности управленческого персонала, числа уровней иерархии и др.) при водятся корреляционные зависимости этих характеристик от ряда факторов. Однако рассчитываемые на их основе нормативы чис ленности работников по функциям управления ориентируют на некоторый сложившийся уровень организации управления в от- 522 расли. Фактическая же численность управленческих работников на конкретном предприятии в силу его специфики может суще ственно отличаться от нормативной. Кроме того, в [2] предлагается «жесткая» система классифи кации функций управления, в рамках которой трудно учесть осо бенности конкретного предприятия и которая сдерживает разви тие системы управления предприятием. Ориентация на типовую номенклатуру функций управления и структурных управленческих подразделений не позволяет учесть особенности конкретных предприятий и условия их деятельнос ти, оценить влияние этих особенностей и условий на функциони рование предприятия и на характеристики оргструктуры.
Ви переглядаєте статтю (реферат): «НОРМАТИВНО-ФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ ПОДХОД» з дисципліни «Теорія систем і системний аналіз в управлінні організаціями»
