Законодательная система Великобритании направлена про тив дискриминации по полу и расовой принадлежности при при еме на работу и продвижении по служебной лестнице. Однако нигде в трудовом законодательстве не предусмотрены меры по предотвращению дискриминации по возрасту. В последние годы в связи с такой «миной замедленного действия», как инициатива 1'! раннего ухода на пенсию, пожилые люди становятся социальной группой, которая в наибольшей степени испытывает на себе безработицу. А компания B&Q стала инициатором укомплектования своего торгового предприятия в Мэкклфилде исключительно работниками старше 50 лет. Эта инициатива принесла такой успех, что руководство компании распространило ее в 1990 г. на свой магазин в Эксмуте. 208
Мы установили, что персонал более старшего возраста придает стабильность бизнесу, привносит в его работу профессионализм и накопленный опыт общения, но не только, сотрудники старшего возраста с легкостью выдерживают сравнение по эффективности работы с более молодыми сотрудниками других магазинов (Clutterback et al., 1992). Хотя социально ответственная компания может иметь намерение обеспечить такое положение, при котором к членам общества старших возрастов относились бы справедливо (в рамках третьего, социального, уровня влияния на среду бизнеса), она всегда будет рассчитывать при этом и на определенные выгоды для себя. Так, кампания Tesco «Жизнь начинается после 55» привлекла много служащих старшего возраста, которые, как показало проведенное Всемирной организацией здравоохранения обследование, «лучше общаются с клиентами, более надежны, более ответственны и менее склонны болеть, чем их более молодые коллеги»
Ви переглядаєте статтю (реферат): «Борьба с дискриминацией по возрасту» з дисципліни «Паблік Рілейшнз: принципи і практика»