Стратегічне планування має на меті визначення основних ідей, цілей та стратегії діяльності банку в умовах конкретного ринку. Це процес розробки загальної концепції, яка слугує основою для прийняття ключових рішень щодо допустимого ризику, методів ведення конкурентної боротьби, перспектив розширення діяльності, бажано-го рівня прибутковості. Стратегічні плани націлені на довгостроко-ву перспективу і базуються на аналізі існуючих тенденцій розвитку економіки, фінансових ринків, а також містять елементи прогнозу-вання та опис основних принципів прийняття рішень. У стратегіч-них планах відсутні подробиці, деталізація положень та точні дати виконання. Такий план розробляється на найвищому рівні керівниц-тва банком, основні положення є обов’язковими при формулюванні планових завдань на рівні структурних підрозділів. Зауважимо, що в умовах стабільного середовища стратегічний план не потребує постійного оновлення та коригування. У такому разі формулювання стратегії не справляє значного впливу на діяль-ність банку. В умовах ринків, що динамічно розвиваються, постій-ного удосконалення пропонованих фінансових інструментів, загост-рення конкуренції стратегічний план стає життєво необхідним елементом забезпечення успішної діяльності банку. У сучасному світі важко знайти ринки, які розвиваються автономно і не зазнають впливу різноманітних чинників. Нові досягнення у сфері комп’ютерних систем та засобів зв’язку зумовили перетворення фі-нансових ринків на міжнародний ринок, окремі сегменти якого чут-ливо реагують на будь-які зміни в інших сферах. Отже, мінливість стала основною характеристикою фінансових ринків. Тому й стра-тегічне планування перетворилося на обов’язкову складову ефектив-ного управління банком.
Ви переглядаєте статтю (реферат): «СТРАТЕГІЧНЕ ПЛАНУВАННЯ» з дисципліни «Фінансовий менеджмент банку»
