Функции менеджера в сфере инновационной деятельности
Инновационный менеджмент предполагает выполнение менеджером следующих функций: 1) прогнозирование возможных направлений внедрения инноваций в рамках предполагаемой стратегии развития производства. Оценка научно-практической значимости предлагаемых нововведений; 2) предварительная оценка выбора возможных вариантов инноваций на основе стоимостных оценок исходя из нормативных сроков их внедрения; 3) планирование внедрения системы инноваций для получения нового качественного состояния объекта, где они должны внедряться; 4) переквалификация, подбор и расстановка кадров для каждого нового ИП или его части; 5) организация внедрения системы ИП, определение порядка внедрения ИП; 6) учет состояния, порядка внедрения, механизма расходования финансовых средств и т.д. по каждому ИП; 7) контроль внедрения утвержденных ИП; 8) стимулирование активности участников внедрения ИП; 9) регулирование процесса нормативного внедрения инноваций для конкретного объекта; 10) координация процессов финансового обеспечения процедур внедрения ИП; 11) анализ организационного, программного, информационного, финансово – экономического состояния внедренных ИП с целью достижения выбранной стратегии развития объекта. Главной задачей менеджера является разрешение противоречий между наукой и производством. Наука ориентирована на постоянное обновление знаний, а производство, сбыт - стремятся к стабильности и устойчивости. Инновационный менеджмент относится к числу конкретно-экономических дисциплин. Его предметом хотя и не является какая-либо отрасль, но применительно к конкретной отрасли менеджер должен учитывать ее специфические особенности.
Ви переглядаєте статтю (реферат): «Функции менеджера в сфере инновационной деятельности» з дисципліни «Інноваційний менеджмент»
