Операционная стратегия как документ содержит типовые раз- делы, одинаковые по своему значению и влиянию на результат реализации стратегии (рис. 55): а) главная операционная функция; б) размещение производственных мощностей; в) проектирование продукции и услуг; г) автоматизация; д) баланс производства и услуг; е) номенклатура и ассортимент продукции и услуг; ж) объем производства продукции и оказания услуг; з) качество бизнес-процессов, продукции и услуг; и) цена продукции и услуг; к) доступность. Последовательность разделов позволяет корректно подойти к разработке каждого из них, опираясь на результат предыдущих. Связь разделов операционной стратегии представлена на рис. 56. а. Главная операционная функция Главная операционная функция (см. п. 1.2.1) — ключевой во- прос, который должен быть стратегически определен в контексте видения будущего развития организации и ее миссии. Политики специализации на одной операционной функции или интеграции различных операционных функций (см. пп. 1.2.4 и Рис.
Ви переглядаєте статтю (реферат): «Содержание операционной стратегии» з дисципліни «Операційний менеджмент»
