Функции менеджеров по снабжению: - разработка ресурсных стратегий; - разработка целей и бюджетов; - анализ и оценка поставщиков; - рассмотрение заявок на приобретение ресурсов в соответствии с потребностями, бюджетом, источниками; - сбор заказов и оценка предложений; - переговорный процесс; - исполнение контрактов; - контроль и установление маршрута входящих материалов; - мероприятия по улучшению снабжения; - развитие связей с поставщиками и другими организациями; - кадровые вопросы.
Основой построения системы управления снабжением является будущий спрос на конечную продукцию и его характер.
Существует два основных источника: зависимый и независимый спрос.
Зависимый спрос – спрос на изделие, вызванный спросом на другие изделия и услуги. Такой характер спроса практически не дает организации возможности активных действий по изменению спроса. Поэтому спрос в данной ситуации величина достаточно стабильная и поддающаяся планированию.
Независимый спрос – спрос, который не зависит от спроса на другие изделия. Такой характер спроса дает широкие возможности организации предпринимать какие-либо активные действия по изменению спроса. Однако в такой спрос величина нестабильная планируемая и практически не поддающаяся планированию.
Прогнозирование спроса можно разделить на 4 основных вида: 1. качественное (субъективные оценочные методы, основанные на оценках и суждениях); 2. анализ временных рядов (основан на идее, что предысторию ситуаций в динамике можно использовать для прогнозирования в будущем); 3. анализ причинно-следственных связей (основан на выделении основных и второстепенных факторов, влияющих на прогнозируемый объект); 4. моделирование (составление моделей, которые описывают влияние внешних и внутренних факторов).
Ви переглядаєте статтю (реферат): «Функции менеджеров по снабжению» з дисципліни «Операційний менеджмент»
