Управление материальными потоками (логистика) – осуществление функций управления, которые поддерживают движение материального потока от закупок и внутреннего контроля качества материалов до планирования и контроля незавершенного производства и далее до продажи, отгрузки и распределения конечного продукта.
Прежде всего, в системе управления снабжением необходимо решить две принципиальные задачи: · «дилемма «производить или покупать» (аутсорсинг - outsourcing); · организация складского хозяйства.
Аутсорсинг – размещение производства составных частей товара , услуг и прочего в сторонних организациях.
Причины введения аутсорсинга и связанные с этим риски:
Причины введения аутсорсинга Риски, связанные с аутсорсингом · Снижение затрат· Уменьшение количества работающих· Концентрация на основной деятельности· Приобретение и расширение дополнительных знаний и технологий· Минимизация запасов, обработки материалов и других затрат, которые не увеличивают добавочной стоимости· Сокращение цикла производства· Повышение производительности · Потеря контроля· Более высокие барьеры на входе в отрасль· Незащищенность от риска поставщиков· Трудность количественного определения экономии· Конверсионные затраты· Ограничения поставок· Вероятность привязки к устаревшей технологии
Ви переглядаєте статтю (реферат): «Управление материальными потоками (логистика)» з дисципліни «Операційний менеджмент»
