ДИПЛОМНІ КУРСОВІ РЕФЕРАТИ


ИЦ OSVITA-PLAZA

Реферати статті публікації

Пошук по сайту

 

Пошук по сайту

Головна » Реферати та статті » Менеджмент » Операційний менеджмент

Показники результативності функціонування операційних систем
Результати діяльності операційної системи виявляються у зовніш-
ньому середовищі на виході системи і можуть бути бажані (планові,
прогнозні, нормативні) і фактичні. Результат виробництва створює
продукція, що її реалізують споживачам зовнішнього і внутрішнього
середовища. Споживачі платять за продукцію (товари, послуги), от-
римують її, використовують, реагують на неї, а виробники можуть і
повинні стежити за результатами виробництва.
Результативність виробництва є наслідком того, що виробляються
необхідні, потрібні речі, які забезпечують стабільний довготерміновий
успіх системи в досягненні своїх цілей. Вимірювання результатив-
ності за своєю сутністю 2968_Pol_zin тю — різновид управлінського
контролю. На практиці результативність функціонування опера-
ційної системи оцінюють за допомогою семи показників: дієвості,
Продуктивність =
Ринкова вартість виходів
.
Ринкова вартість входів
Рис. 38. Загальний підхід до визначення продуктивності
операційної системи
Процеси перетворення
Ресурсні
витрати
Продуктивні
результати
0 J
Qi Qi
109
економічності, якості, прибутковості (рентабельності), продуктив-
ності, якості трудового життя і впровадження нововведень.
На кожному підприємстві в тому чи іншому вигляді існують сис-
теми, розроблені для обліку, оцінювання, контролю і регулювання
показників результативності системи. Наведені показники результа-
тивності системи можна розглядати як багатоцільові, або багатокри-
теріальні системи вимірювання. Розглянемо кожен показник деталь-
ніше.
Дієвість — це ступінь досягнення системою поставлених перед
нею цілей.
Для оцінювання ступеня дієвості виокремлюють такі показники:
якість; кількість; своєчасність.
Щоб виміряти дієвість, потрібно насамперед порівняти те, що пла-
нували зробити, з тим, чого фактично досягли. Дієвість стосується
продукції або досягнення мети. Вона є одним із показників резуль-
тативності операційної системи, тому що фіксує увагу на обсязі ви-
пуску продукції. Можна розрахувати індекси дієвості, які показують
ступінь досягнення мети в одному періоді порівняно з іншим періо-
дом.
Економічність (Е) — це ступінь використання системою необхід-
них ресурсів:
Величину в чисельнику знаходять за кошторисом, нормативом,
прогнозом, оцінкою, припущеннями, інтуїцією тощо. Величину в зна-
меннику визначають на основі бухгалтерського обліку, звітності, оці-
нок тощо. Якщо знаменник менший від чисельника, коефіцієнт буде
менший за одиницю, і можна говорити про економічність. Якщо ж
чисельник менший від знаменника, коефіцієнт буде менший за оди-
ницю, і можна констатувати збитковість (неекономічність). Отже,
економічність — це вимірник, який характеризує результативність
операційної системи відносно ресурсних витрат. Можна вирахувати
індекси, які б характеризували динаміку економічності в окремі пе-
ріоди, і порівнювати їх між собою.
Е =
Ресурси, які підлягають переробці (за нормою)
.
Ресурси, які фактично витрачені (за бух. обліком)
110
Якість — ступінь відповідності системи вимогам, специфікаціям і
очікуванням. Вона характеризується якісними ознаками (властивос-
тями), що їх закладають при конструюванні і створенні продукту і
прагнуть виявити при його експлуатаційних випробуваннях.
Основні питання, що пов’язані з якістю, такі:
• чи виготовлено продукт відповідно до задуму і вимог?
• чи задоволений споживач товаром або послугою?
• чи виконуватимуть товар або послуга те, для чого вони призначені?
Прибутковість (Пр) — це співвідношення між валовими дохода-
ми і сукупними витратами:
Прибутковість можна вимірювати по-різному. Традиційні фі-
нансові вимірники результативності мають фінансові коефіцієнти:
ліквідності, структури цінних паперів, господарської діяльності, при-
бутковості, зростання. Ці коефіцієнти використовують для визначен-
ня фінансового стану фірми.
Конкретнішими показниками прибутковості є:
• рівень прибутку стосовно обсягу продажів:
• прибуток, віднесений до сукупності активів:
• прибуток, віднесений до власного капіталу:
Пр =
Валові доходи
.
Сукупні витрати
Пр =
Чистий дохід (після сплати податків)
;
Обсяг продажу
Пр =
Чистий дохід
;
Сукупні активи
Пр =
Чистий дохід
.
Власний капітал
111
Продуктивність (П) — це співвідношення кількості виготовле-
ної системою продукції і кількості витрачених ресурсів на її випуск
(рис. 38):
0
П i .
J
i
Q
Q
=
У чисельнику наведеного співвідношення є елемент дієвості:
J
Qi — належна продукція — якість і кількість.
Знаменник містить елемент економічності:
J
Qi — фактично використані ресурси.
Якість трудового життя — це спосіб реагування людей, причет-
них до системи, на її соціально-технічні аспекти.
Давно відомо, що психологічне реагування людей на умови праці
в конкретній виробничій системі — це фактор, який прямо впливає на
ефективність її функціонування.
Упровадження нововведень можна визначити як прикладну
творчість. Це процес, за допомогою якого отримують нові, сучасніші
конкурентоспроможні товари і послуги. Нововведення — це вирі-
шальний фактор продуктивності.
Підприємство, яке не впроваджує нові продукти, послуги і техно-
логічні процеси, найімовірніше не зможе витримати конкуренції уп-
родовж тривалого часу своєї діяльності.
Усі сім наведених показників результативності функціонування
виробничої системи взаємопов’язані між собою. Це свідчить про те,
що результативність системи багатогранна і високі показники за
одним або навіть шістьма критеріями із семи ще не забезпечують
успіху і виживанняфірми.
Якщо продукція чи послуга неконку-
рентоспроможні за функціональними характеристиками, дизайном,
естетикою,
ціною, попитом, то їх не купуватимуть.
Тому важливим завданням менеджера є визначення:
• значущості і відносної ваги кожного показника результативності;
• узгодження системи вимірювання з підвищенням продуктивності.
Пріоритети кожного з названих показників результативності за-
лежатимуть від багатьох факторів: масштабів системи; маркетингу,
виробництва, виду системи.
112
Взаємозв’язок між згаданими показниками оцінки результа-
ту діяльності операційної системи можна подати у вигляді схеми
(рис. 39).
Рис. 39. Схема взаємозв’язку між показниками
результативності операційних систем
Питання взаємозв’язку
Висока результативність
операційної системи
Що означає висока результативність
виробничої системи?
Прибутковість
Чи з позиції конкуренції задовольняє
співвідношення доходів і витрат?
Чи сприяють організаційно-управ-
лінські процеси задовільній якості
трудового життя і нововведенням?
Нововведення
Якість
трудового
життя
Продуктивність
Чи є прийнятним співвідношення між
продукцією і ресурсами, витраченими
на їх виготовлення?
Дієвість
Чи виготовляємо ми “необхідну”
продукцію “необхідним” чином
за допомогою ресурсів

Ви переглядаєте статтю (реферат): «Показники результативності функціонування операційних систем» з дисципліни «Операційний менеджмент»

Заказать диплом курсовую реферат
Реферати та публікації на інші теми: ШВИДКІСТЬ ОБІГУ ГРОШЕЙ
Основні поняття системи супутникового зв’язку
Аудит вибуття запасів. Оцінка методу списання запасів
ОРГАНІЗАЦІЯ І СТРУКТУРА АУДИТОРСЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ
Аудит документального оформлення операцій з обліку витрат і виход...


Категорія: Операційний менеджмент | Додав: koljan (18.06.2011)
Переглядів: 2419 | Рейтинг: 0.0/0
Всього коментарів: 0
Додавати коментарі можуть лише зареєстровані користувачі.
[ Реєстрація | Вхід ]

Онлайн замовлення

Заказать диплом курсовую реферат

Інші проекти




Діяльність здійснюється на основі свідоцтва про держреєстрацію ФОП