Потужність — це максимальний вихід системи за певний період. Виробнича потужність підприємства — це його потенційна здатність випускати максимальну кількість продукції упродовж визначеного терміну за допомогою організаційної сукупності наявних на підпри- ємстві матеріальних, трудових, інформаційних ресурсів. Рис. 12. Модель операційної системи в загальній структурі підприємства Місце на ринку Фінансова стратегія Операційна стратегія Маркетингова стратегія Корпоративна стратегія Операційний менеджмент Персонал Підрозділи Складники Процеси Система планування та управління Вхід Матеріали, споживачі ВИх ід Товар, послуги Операційна система 38 Проектна виробнича потужність — це максимум потужності, який може бути досягнутий в ідеальних умовах. У сфері послуг виробничі потужності планують за максималь- ною можливістю задоволення попиту. Тому коефіцієнт ефективності використанняобладнання низький. Виробнича потужність підприємства — це змінна величина, що змінюється в результаті зростання продуктивності праці, впровад- ження організаційно-технічних заходів. Вирізняють вхідну, вихідну та середньорічну виробничу потуж- ність (Мс), яка визначається за формулою: , 12 12 12 вв орг вб с вх М М М М М n n n t t t = + + − де Мвх — вхідна потужність на початок року; Мвв — потужність, введена протягом року внаслідок технічного переозброєння, розширення і реконструкції; Морг — збільшення потужності шляхом організаційно-технічних заходів; Мвб — потужність, ліквідована внаслідок усунення застарілого об- ладнання, аварій тощо; tn — кількість місяців від моменту введення або вибуття потуж- ності до кінця року. Виробничу потужність на кінець року (Мвих) визначають за фор- мулою: Мвих = Мвх + Мвв + Морг – Мвб. Відношення річного випуску продукції до середньорічної вироб- ничої потужності називається коефіцієнтом використання виробни- чої потужності (Квп): вп , c K М = Q де Q — обсяг виробництва продукції, грн. Використання виробничих потужностей можна оцінити за допо- могою узагальнених і часткових показників використання основних виробничих фондів. До узагальнених належить фондовіддача та фон- домісткість, що є оберненою величиною до фондовіддачі: 39 1 , с.р. м в Ф Ф Ф Q = = де Фм — фондомісткість; Фв — фондовіддача; Фс.р. — середньорічна повна балансова вартість основних вироб- ничих фондів, грн; Q — річний випуск валової (або товарної) продукції, грн. Часткові показники характеризують рівень використання основ- них фондів залежно від окремих факторів. До них належать: – коефіцієнт екстенсивного завантаження обладнання (Ке): в.ч. , е д Ф К Ф = де Фв.ч. — фактично відпрацьований час упродовж року; Фд — час можливого використання обладнання (режимний чи дійсний фонд часу), рік; – коефіцієнт інтенсивного використання обладнання за потуж- ністю і продуктивністю (Кі): техн. , і факт. Т К Т = де Ттехн. — технічно обґрунтована норма часу на одиницю продукції (роботи); Тфакт. — фактично витрачений час на виготовлення тієї самої одиниці продукції (роботи); – фондоозброєність — показник кількості основних виробни- чих фондів і розрахунку на одного працівника підприємства (Фоз): , с.р. оз ч. Ф Ф Р = де Рч. — середньорічна кількість працівників підприємства. Фактори, що впливають на величину виробничої потужності під- приємства, класифікують на дві групи: 40 • фактори, що впливають на розширення фронту роботи; • фактори, що позначаються на підвищенні продуктивності технологічного устаткування і робочих місць. Розширення фронту роботи залежить насамперед від кількості технологічного устаткування і виробничих площ. Устаткування і робочі місця потрібно добирати так, щоб їх струк- тура відповідала структурі трудомісткості продукції, яка виготов- ляється. Фактори підвищення продуктивності машин (робочих місць) пов’язані, головним чином, із поліпшенням якісного складу техноло- гічного устаткування. Значний вплив на збільшення продуктивності машин має вдоско- налення технологічного процесу. Упровадження прогресивної техно- логії дає змогу інтенсифікувати виробничий процес, тобто скоротити час на випуск продукції. Укомплектування підприємств кваліфікованими працівникамиприскорює освоєння сучасної техніки, дає змогу максимально вико- ристовувати її потенційні можливості, ширше впроваджувати прогре- сивні технологічні потужності підприємств. Тому фактори виробни- чої потужності підприємства пов’язані з усіма основними елементами процесу виробництва (рис. 13). Цілком іншу природу мають фактори, які впливають на вико- ристання виробничих потужностей. Заходи, пов’язані з ними, спря- мовані на використання резервів, мають організаційний характер і не потребують значних капітальних вкладень у виробництво. Ці факто- ри можна розподілити на: • соціально-економічні; • організаційно-технічні. Повнішому використанню виробничих потужностей сприяє ско- рочення часу непродуктивної роботи устаткування. Простої здебіль- шого зумовлюються впливом таких соціально-економічних факторів: • брак робітників різних професій; • недоліки в організації оплати праці та стимулюванні використання виробничих потужностей; • зменшення ринку збуту продукції або потреби в ній. Внутрішньозмінні простої залежать переважно від організаційно- технічних факторів: • низький рівень матеріально-технічного постачання робочих місць; 41 • недоліки в організації виробництва, праці й управління. Аналіз особливостей вияву факторів, що впливають на рівень ви- користання виробничих потужностей підприємств, дає змогу функ- ціонально їх класифікувати на зовнішні та внутрішні (рис. 14). Така класифікація може бути застосована при оцінюванні резер- вів використання виробничих потужностей. Керуючись нею, можна виявити резерви у їх сукупності, визначити питому вагу кожного з них, а також дати їх кількісну оцінку. Розрахунок виробничої потужності слугує для обґрунтування річ- ної виробничої програми, виявлення і мобілізації резервів виробництва. Тому при його здійснені використовуються ті самі вимірники, що застосовуються відносно виробництва: натуральні (вироби, комп- лекти деталей); умовні (відсотки); вартісні. Рис. 13. Класифікація факторів, які позначаються на величині виробничої потужності підприємства Фактори, що визначають величину виробничої потужності підприємства Продуктивність машин (робочих місць) Фронт роботи Кількість машин (робочих місць) Обсяг виробничих площ Рівень узгодженості продуктивності між група- ми машин (робочих місць) Структура машиномісткості (трудомісткості) продукції Структура парку машин (робочих місць) Технічний рівень машин (робочих місць) Ступінь удосконалення устаткування Ступінь удосконалення технології Рівень механізації і автоматизації Якість матеріалів, удосконалення конструкцій, виробів, підвищення ступеня уніфікації і стандартизації Ступінь освоєння техніки робітниками 42 Загалом виробнича потужність обладнання Мвир може бути ви- ражена залежністю: Мвир = Поб Фдо. Для багатономенклатурного виробництва: Рис. 14. Класифікація факторів, що впливають на рівень використання виробничої потужності підприємства Фактори, що визначають ступінь використання виробничої потужності підприємства Зовнішні Внутрішні Народногосподарська потреба в продукції Матеріально-технічне постачання підприємства Ступінь забезпечення кадрами Ступінь забезпечення енергетичними ресурсами Структура устаткування Організація обслуговування виробництва Організація праці Час простою устаткування в ремонті Підвищення коефіцієнта змінності роботи устаткування Ступінь досконалості планування виробництва і технічного розвитку підприємства Ступінь досконалості технологічного планування завантаження устаткування Ступінь досконалості системи матеріального стимулювання Організація кооперування використання потужностей 43 1 до , вир Ф М m i i t = = Σ де Поб — продуктивність обладнання у плановому періоді, год.; Фдо — дійсний фонд часу роботи обладнання у плановому періоді, год; ti — трудомісткість деталей, комплектів, виробів; що виготовля- ються на певному обладнанні, нормо-год/шт.; m — номенклатура об’єктів виробництва.
Ви переглядаєте статтю (реферат): «Виробнича потужність підприємства» з дисципліни «Операційний менеджмент»
