Повышение производительности труда в полиграфической промышленности должно основываться на всестороннем использовании резервов в отрасли. Под резервами роста производительности труда понимаются объективные возможности снижения затрат рабочего времени на единицу продукции. Методом межтипографского анализа, т. е. сопоставлением показателей данного предприятия с передовыми предприятиями отрасли, можно определить размер этих резервов. Резервы роста производительности труда классифицируют по таким признакам: направлению; месту возникновения; времени возникновения. По направлению резервы роста производительности труда подразделяются на резервы улучшения использования рабочего времени (они зависят от совершенствования организации производства и труда) и резервы снижения трудоемкости изготовления продукции (они связаны с внедрением новой техники и технологии, новых материалов, с совершенствованием организации труда и производства, с повышением квалификации кадров). По месту возникновения резервы роста производительности труда делятся на народнохозяйственные, отраслевые и внутрипроизводственные. К народнохозяйственным относятся резервы, связанные с осуществлением мероприятий народнохозяйственного характера (например, с совершенствованием отраслевой структуры и межотраслевых связей). Полиграфия, в частности, очень заинтересована в увеличении объема производства химической промышленности, снабжающей полиграфию новыми материалами, а также в расширении объемов производства бумажной промышленности и полиграфического машиностроения. Отраслевые резервы роста производительности труда — это возможности снижения трудоемкости изготовления продукта, связанные с действием мероприятий отраслевого значения. Например, введение в эксплуатацию новых предприятий, совершенствование специализации и кооперирования предприятий, улучшение управления предприятиями. Внутрипроизводственные резервы связаны с техническими, организационными и экономическими особенностями предприятий. Резервы этого вида кроются в изыскании возможностей улучшения использования рабочего времени, в снижении трудоемкости продукции. По времени возникновения резервы роста производительности труда делятся на перспективные и текущие. Перспективные резервы — это возможности снижения трудоемкости изготовления продукции, которые реализуются через длительное время. Использование их в большинстве случаев связано с капитальными вложениями. К текущим относятся резервы, использование которых возможно в ближайшее время, эти резервы не требуют значительных капитальных вложений. По своему характеру они связаны в основном с увеличением фонда времени работы. Использование резервов производительности труда зависит от определенных факторов. Факторы производительности труда — это условия, создание которых обеспечивает использование выявленных резервов. В настоящее время в практике хозяйствования полиграфического производства выделяют три основные группы факторов повышения производительности труда: повышение технического уровня производства; улучшение организации труда и производства; структурные изменения в производстве. Повышение технического уровня производства, ускорение научно-технического прогресса — решающий фактор повышения производительности труда. Сила воздействия научно-технического прогресса на результаты производства в настоящее время обусловлена всевозрастающими темпами научно-технической революции. Для повышения производительности труда первостепенное значение имеет совершенствование орудий труда, комплексная механизация и автоматизация производственных процессов. К- Маркс называл машину наиболее могущественным средством увеличения производительности труда, которая дает возможность использовать силы природы для многократного увеличения эффективности человеческого труда. Анализ показывает, что за последние годы за счет научно-технического прогресса в полиграфической промышленности было достигнуто более 50% всего прироста производительности труда. Однако возможности повышения производительности за счет этого фактора в отрасли используются еще не полностью. Необходимо более интенсивно заменять старую технику принципиально новой, модернизировать действующее оборудование, механизировать вспомогательные процессы, внедрять прогрессивную технологию и новые материалы. Эти мероприятия дадут возможность снизить трудоемкость изготовления продукции и на этой основе уменьшить численность рабочих. Улучшение организации труда в производстве — важный фактор повышения производительности труда. В. И. Ленин считал важным условием роста производительности труда «...повышение дисциплины трудящихся, уменья работать, спорости, интенсивности труда, лучшей его организации» . Совершенствование технической базы производства не односторонний процесс. Оснащение полиграфических предприятий новой техникой должно сопровождаться совершенствованием организации производства и труда. Прежде всего большое значение имеет совершенствование общественных форм организации производства (концентрации, специализации и кооперирования), а также управления предприятиями на основе создания АСУП. Не менее важна внутризаводская организация производства — совершенствование на предприятиях управления, методов прохождения предметов труда на основе создания поточных линий, повышение непрерывности и ритмичности производства. Особая роль в повышении производительности труда принадлежит научной организации труда (НОТ), в частности, коллективным (бригадным) формам организации труда, обеспечивающим наилучшие сочетания техники и людей в производственном процессе. Важные условия повышения производительности труда в полиграфии — подъем общеобразовательного и культурного уровня работников, последовательное осуществление принципа их материальной заинтересованности в результатах своего труда и гармоничное сочетание его с принципом моральной заинтересованности, широкое развертывание социалистического соревнования, распространение передового опыта и воспитание у каждого работника коммунистического отношения к труду. Структурные изменения в производстве включают в себя увеличение объема производства, изменения в номенклатуре и ассортименте выпускаемой продукции, а также в доле кооперированных поставок. Важная составная часть отраслевого плана по труду—планирование роста производительности труда. Основной метод планирования — расчет роста производительности по факторам. Для планирования производительности труда используют два показателя: возможное сокращение численности работающих; рост производительности труда (%). Рассмотрим примеры влияния определенных факторов на уровень производительности труда. Сокращение численности работающих за счет совершенствования техники на полиграфическом производстве (Рс.т) определяют по формуле
где Тн.ч1 и Тв.ч2 — трудоемкость единицы продукции до и после технического совершенствования уровня производства; П — число единиц продукции; Рп пр.пл — условная численность промышленно-производ-ственного персонала при уровне производительности труда базисного периода; Кр — коэффициент распространения данного мероприятия (находят отношением численности работающих, на деятельность которых оказало влияние данное усовершенствование, к общей численности промышленно-производственного персонала); Вг — часть года, в течение которого предполагается использовать данное усовершенствование. Рост производительности труда ПРР (%) за счет совершенствования организации труда, которая привела к улучшению использования рабочего времени вследствие сокращения простоев, умень. шения невыходов на работу и других причин, устанавливают по формуле
(15.20) где Гпл и Га — потери рабочего времени к номинальному фонду времени в плановом и базисном периодах, %. Возможное сокращение численности работающих за счет увеличения объема производства (кроме производственных рабочих) Рс.об определяют по формуле
где Рп.п.р.б — численность работающих (кроме производственных рабочих) в базисном периоде; Кр.ов— процент роста объема производства по плану; Кпл — процент необходимого увеличения численности персонала по плану. Если планом развития отрасли промышленности предусматривается заметное изменение ассортимента продукции с различной трудоемкостью, уменьшение численности производственных рабочих Рс.ас можно определить по формуле
(15.22) где Тн.ч.б и Тн.ч.пл — удельная трудоемкость 1 тыс. р. нормативной чистой продукции в базисном и плановом периодах, н-ч; Тп.пл — объем товарной продукции в плановом периоде; Эф— эффективный фонд времени работы одного рабочего в базисном периоде; Кв — средний коэффициент выполнения норм выработки в базисном периоде. На основании выполненных расчетов определяют общий показатель сокращения численности промышленно-производственного персонала или процент повышения производительности труда с учетом действия всех факторов. Рост производительности труда за счет общего числа высвободившихся работников (ПР0) рассчитывают по формуле
(15.23) где Рп.пр.пл1 — численность промышленно-производственного персонала, определенная по выработке базисного периода на объем производства планового периода; Рс — возможное сокращение численности промышленно-производственного персонала; т — число учтенных факторов роста производительности труда.
Ви переглядаєте статтю (реферат): «РЕЗЕРВЫ И ФАКТОРЫ РОСТА ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА» з дисципліни «Економіка поліграфічної промисловості»
