В загальному вигляді регулювання організаційної поведінки означає формування позитивної мотивації членів організації на основі виявлення функціональних і бажа них видів поведінки, на основі ефективного підкріплен ня (схвалення, винагорода) її. Регулювання ор ганізаційної поведінки означає спробу забезпечити біль шу ясність і наочність стосовно того, наскільки мета і вчинки індивідів відповідають цілям організації. Реалізація суб'єктами тих чи інших форм функціональної активності залежить від їхнього статусу, авторитету, рангу, влади, ресурсів, ступеня ідентифікації з цілями організації.
Ви переглядаєте статтю (реферат): «Організаційна, або адміністративна, поведінка» з дисципліни «Соціологія праці»
