Закрытая группа — это не любая малая группа. Если люди хорошо знают друг друга, то не обязательно, что в будущем они превратятся в закрытую группу, т.е. в такую общность, вхождение в которую строго ограничено. Вхождение в группу или в организацию — особая социальная практика, формировавшаяся на протяжении многих тысячелетий и имеющая множество форм и разновидностей. Процесс вхождения в группу или организацию
надо отличать от: подтверждения своего членства в группе или организации; функционирования в качестве члена группы или организации; участия в жизнедеятельности группы или организации. Вхождение в группу или организацию может быть связано с какими-либо испытаниями или экзаменами. Самый яркий пример — обряд инициации, после которого юноши входили в возрастную категорию взрослых мужчин и наделялись дополнительными правами. Вхождение может быть связано с определенным имущественным цензом (так формируются элитные клубы), наличием политических убеждений (формирование политических партий), религиозных верований (конфессии). Подтверждение своего членства в группе или организации происходит через демонстративное поведение, часто имеющее ритуально-символический характер. Знакомясь с другим человеком, вы сообщаете ему, в какой организации трудитесь. Вы заполняете анкеты, где есть графа о месте работы. Вы присутствуете на ничего не значащих собраниях, заседаниях или встречах, желая продемонстрировать, что вы числитесь в данной организации и забывать о вас не следует. Для упрощения процедуры подтверждения 584 членам группы или организации выдаются документы — удостоверения, военные и студенческие билеты, пропуска и т.д. Функционирование в качестве члена группы или организации осуществляется через выполнение рутинных, но профильных для данной группы или организации заданий. Большевик обязан расклеивать листовки и агитировать сомневающихся, работник обязан соблюдать трудовую дисциплину, приходить и уходить с работы вовремя, исправно выполнять порученное дело и т.д. Участие в жизнедеятельности группы или организации требует активного и заинтересованного отношения к ее (группы или организации) судьбе.
Простого демонстрирования или функционирования в этом случае недостаточно. О высокой интегрированности в дела организации свидетельствуют активное участие в принятии важных управленческих решений, выходе на руководство с инициативой и стремление ее реализовать; отсутствие действий вне организации, порочащих ее достоинство или бросающих тень на ее репутацию; активные действия, препятствующие другим сотрудникам или внешним агентам нанести вред своей группе или организации. Член организации не доверяет посторонним конфиденциальной информации об организации, препятствует распространению негативной информации о ней во внешнем мире. Как правило, только при одновременном выполнении всех этих условий формируется закрытая группа или закрытое сообщество. Ярким проявлением закрытой группы выступает большевистская партия — самое крупное Врезка Правила о разборе ссор, случающихся в офицерской среде, состояли в следующем: 1) командир полка о всяком оскорблении, роняющем достоинство офицерского звания, нанесенном офицером своему товарищу, а равно нанесенном офицеру посторонним лицом или офицером другой части, передает на рассмотрение суда общества офицеров; 2) суд общества офицеров принимает меры к примирению в том случае, если признает примирение согласным с достоинством офицера и с традициями части; в противном же случае постановляет, что поединок является единственным приличным средством удовлетворения оскорбленной чести офицера; 3) когда поссорившиеся согласно определению суда решат окончить ссору поединком, суд общества офицеров употребляет свое влияние на секундантов в том смысле, чтобы условия дуэли наиболее соответствовали обстоятельствам данного случая; 4) если в течение двух недель по объявлении решения суда общества офицеров поединок не состоится и отказавшийся от поединка офицер не подаст просьбы об увольнении со службы, то командир полка входит по команде с представлением об его увольнении без прошения; 5) обязанности суда общества офицеров, указанные в предыдущих параграфах, возлагаются непосредственно на
командиров частей в таких случаях, когда названного суда в части не имеется или когда самый случай, не касаясь обер-офицеров, превышает пределы его ведомства. ИСТОЧНИК: Волков СВ. Русский офицерский корпус. М., 1993. С. 292. 585 политическое предприятие за всю историю человечества. Вместе с тем это и самое агрессивное, быстро растущее предприятие. В 1917 г. численность персонала этого предприятия не превышала нескольких сотен или тысяч человек, а в 1991 г. она превысила 19 млн человек. Наверное, нет другой корпорации, которая за короткий срок, имея вначале небольшой штат, смогла перевернуть '/6 часть земного шара, завладеть материальными богатствами и рабочей силой огромной страны. Сама по себе политическая власть большевикам была не нужна. Она вообще ничто без той социальной и экономической базы, на которую опирается. Умело организовав переворот в топ-менеджменте, большевистская партия получила в свое распоряжение и
людской состав, и богатые недра страны, и территорию для строительства своего варианта общества и многое другое, о чем только может мечтать амбициозный бизнесмен. Политическая организация большевиков смогла достичь своей цели только потому, что она очень основательно подходила к подбору кадров. Меньшевики в лице Л. Мартова в канун создания коммунистической партии предлагали В. Ленину открыть широкий доступ в ее ряды всем желающим, которые лишь будут платить членские взносы. В таком варианте партия-ассоциация стала бы очень многочисленной. Но вождь революции резко сузил круг избранников, потребовав два обязательных условия вступления в партию: сходство взглядов и активное участие в реальной работе партии (вплоть до организации боевых дружин и терактов). Это была типичная закрытая группа, где каждый отлично знал каждого (правда, в рамках своей территориальной ячейки), мог поручиться за него и мог поручительствовать, где жестко следили за дисциплиной, благонадежностью, эффективностью работы, где каждый мог пожертвовать личными интересами ради производственных. При строгом отборе и жестком контроле за повседневной жизнедеятельностью численность политической партии резко сокращается, зато уровень сплоченности и эффективность конечных результатов резко возрастают. В результате маленькая группа людей способна совершать такие действия, которые по силам очень крупной, гигантской компании открытого типа, имеющей статус межнациональной корпорации. В битве за политическую власть большевики опередили своих конкурентов, партии которых строились по типу открытых групп, а они не были способны консолидировать ряды в короткое время, быстро принимать экстремальные решения и добиваться безусловного их выполнения. Принципы закрытой группы характерны и для организованной преступности. Жесткий отбор позволяет сориентировать закрытую группу, а лидеру распоряжаться своим персоналом так, как это нужно лично ему, а не только компании. Организованная преступность сильна тем, что входящая информация и исходящая информация серьезно фильтруются. Ее проверяют и перепроверяют. Ради получения достоверных сведений своих людей инкорпорируют в ряды других организаций, переманивают 586 или перекупают чужих сотрудников. За истинность информации член закрытой группы должен отвечать самым дорогим — своей жизнью. Промышленный шпионаж — орудие экономического действия закрытых групп в рыночных условиях. Закрытая группа умирает, когда превращается в открытую. Мафия и преступная группировка умирают, когда становятся массовыми объединениями. Принципы закрытой группы — жесткая дисциплина, тотальный контроль за всеми членами, идейное единство — эффективны лишь на малом социальном пространстве, в узком кругу единомышленников, друзей или подельников. Тем не менее перерождение закрытой организации в открытую — универсально-историческая модель эволюции любой организации, будь она политической или экономической. В большом сообществе обезличиваются отношения, личный контроль заменяется служебным, детальный — частным. Идейная или личная преданность эволюционирует в аморфную лояльность. Сплоченность перерастает в солидарность, а это уже признак большой группы. Здесь невозможно принимать мгновенные решения и добиваться их неукоснительного исполнения. Крупная организация превращается в неповоротливого монстра. Уровень доверительности снижается, жесткого отбора персонала нет, происходит неконтролируемая утечка информации. В подобных условиях наблюдается удивительное явление — закрытая группировка мигрирует на вершину управленческой пирамиды. Основатели организации формируют замкнутую управленческую элиту, которая отгоражи вается от остального персонала. Члены элиты делят между собой основную прибыль и дефицитные блага, пропускают в свои ряды только избранных, манипулируют поведени ем служащих в своих интересах.
Ви переглядаєте статтю (реферат): «ВХОЖДЕНИЕ И ЧЛЕНСТВО В ОРГАНИЗАЦИИ» з дисципліни «Фундаментальна соціологія»
