УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИОННЫМИ ТЕХНОЛОГИЯМИ В ЦЕЛЯХ ПОВЫШЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ
Хотя решения в этой области далеко не всегда удается легко получить и не всегда они носят исчерпывающий характер, существует ряд мер, которые легко можно предпринять и которые позволяют воспользоваться конкретными информационно-технологическими новшествами в интересах достижения важнейших целей организации. Жизнь — необходимость постоянного выбора. В государственных организациях этот выбор в последнее время все чаще связан с информационными технологиями. Информацией и информационными технологиями нужно управлять, как и любым другим ресурсом организации — деньгами или персоналом. В свою очередь, это подразумевает прежде всего проведение соответствующего анализа. Предпочтительно провести такой анализ до начала использования технологии, однако разбор предшеству-
Глава 33. Оценка перспектив.. 801 ющих случаев применения информационной технологии также может быть полезен. Анализ следует проводить, рассматривая информационную технологию как систему из пяти элементов: задачи, пользователи, собственно технологии, организация и внешнее окружение. Хотя эта система представляется несколько упрощенной, она дает разумную основу для анализа, не обещая при этом простых решений.
Ви переглядаєте статтю (реферат): «УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИОННЫМИ ТЕХНОЛОГИЯМИ В ЦЕЛЯХ ПОВЫШЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ» з дисципліни «Ефективність державного управління»
