Организация, содержание и методика оперативного анализа
Оперативный анализ — система повседневного изучения выполнения плановых заданий с целью быстрого реагирования на изменения в процессе производства и для обеспечения непрерывного и эффективного функционирования хозяйственного комплекса. Цель оперативного анализа — постоянный контроль за рациональностью функционирования хозяйственной системы по выполнению плановых заданий, процессами производства и реализации продукции, а также своевременное выявление и использование текущих внутрипроизводственных резервов для достижения целей предприятия. Методика оперативного анализа: • определение отклонений от плана по основным количественным и качественным показателям работы предприятия и его подразделений за смену, сутки, декаду; • оценка степени влияния различных факторов на отклонение от плана по анализируемым показателям; • выяснение конкретных причин действия отдельных факторов; • установление лиц, ответственных за недостатки в работе; • быстрая разработка и осуществление мер по устранению действия отрицательных факторов; • подведение итогов работы предприятия по изучаемому вопросу за период (месяц). С помощью оперативного анализа определяют специальные показатели: • объем выпускаемой и реализованной продукции; • себестоимость; • прибыль и рентабельность; • платеже- и кредитоспособность деятельности предприятия. Особенности оперативного анализа: • показатели изучаются в натуральных и стоимостных измерителях; • расчеты носят приблизительный характер; • на каждом уровне управления используются специфические показатели, которые влияют на конечный обобщающий результат деятельности. 215
Оперативный анализ приобретает особое значение в условиях рыночной экономики, когда динамично изменяется ситуация в производственной, коммерческой, финансовой деятельности предприятия, его внешней среды.
Ви переглядаєте статтю (реферат): «Организация, содержание и методика оперативного анализа» з дисципліни «Сучасний економічний аналіз і прогнозування (мікро-та макрорівні)»
