Это риски прямых финансовых потерь. Данный вид рисков наиболее очевиден, к тому же он легко поддается численной оценке. К этой категории относятся, например, риск мошеннического использования карты, риск невозврата задолженности по кредитной карте, риск ошибочного (завышенного) проставления расходного лимита в авторизационной системе. На практике однозначно квалифицировать риск представляется весьма затруднительным, т.к. к реализации риска, как правило, приводит не какое-либо обособленное действие или бездействие кого-либо (в противном случае все было бы очень просто!), а стечение обстоятельств, в том числе реализация риска так называемых белых пятен, т.е. ситуаций, вообще непредусмотренных или обойденных вниманием при разработке систем контроля над рисками. К такой категории относится пример, описанный выше для иллюстрации рисков отношений с общественностью и персоналом. Это еще раз подтверждает, что любой риск, в частности "карточный", чаще всего имеет комбинированную природу. Приведенная выше классификация отражает в большей степени качественный взгляд на природу рисков. Рассмотрим еще один вариант классификации рисков, более приближенный к функциональному содержанию деятельности картподразделения (назовем ее функциональной классификацией). Группа рисков, непосредственно связанная с деятельностью самого картподразделения, является наиболее легко просчитываемой и поэтому наиболее управляемой (нам еще предстоит определить понятие управления).
Ви переглядаєте статтю (реферат): «Финансовые риски» з дисципліни «Пластикові картки»
