Отклонения часто бывают взаимосвязаны, что усложняет их ре-гулирование и распыляет ответственность. Например, отдел снабжения приобрел дешевое нестандартное сырье и получил экономию материала по цене. В производстве нестандартное сырье привело к росту брака, поэтому начальник цеха был вы-нужден поставить на сложные операции наиболее квалифици-рованных пожилых рабочих. Время обработки материала увели-чилось. Результатами приобретения дешевого материала яви-лись: экономия материала по цене, перерасход материала по ко-личеству (брак), перерасход заработной платы по производи-тельности; перерасход заработной платы по тарифам (квалифи-цированные пожилые рабочие). Такая взаимосвязь отклонений усложняет поиск лиц, ответственных за конкретное отклонение. Описанная ситуация не означает однозначно, что решение о по-купке дешевого сырья было ошибочным – при соответствующих количественных значениях отклонений оно может оказаться верным, если суммарное отклонение по предприятию дало эко-номию.
Ви переглядаєте статтю (реферат): «Взаимосвязь отклонений» з дисципліни «Управлінський облік»
