Операционные бюджеты – это группа бюджетов, отра-жающих экономические процессы и процедуры, связанные с производством продукта. К ним относятся: бюджет производства; бюджет запасов готовой продукции на конец года; сметы затрат на основные материалы, прямой труд, накладные производственные расходы; смета цеховых расходов на производство продукции; сметы административных и коммерческих расходов; бюджет денежных средств. Операци-онные бюджеты несколько различаются для различных отрас-лей, но все они представляют собой детализированный план ис-пользования основных факторов производства – материалов, труда, производственных накладных расходов – для производ-ства продуктов и услуг. Производственные предприятия разрабатывают бюджет производства (производственную программу) – план производства продукции в натуральном выражении, и план остатков НЗП и готовой продукции на конец периода. В планах обычно закладывают определенный процент запасов готовой продукции на начало и конец периода на случай повышения спроса. На основании информации производственной программы разрабатываются остальные операционные бюджеты. Торговые предприятия разрабатывают подобные операци-онные бюджеты, но вместо бюджета производства они состав-ляют бюджет закупок. В торговых фирмах отсутствует бюджет прямых материалов, поскольку закупки не подлежат переработ-ке, но все остальные бюджеты имеют такой же вид, как для про-мышленного предприятия. Предприятия сферы обслуживания разрабатывают анало-гичные группы бюджетов, показывающих объемы производства и реализации услуг. Например, аэролинии составляют следую-щие операционные бюджеты: бюджет километров полета; ма-териальные бюджеты по видам материальных затрат (бюджет топлива, пищи, запасных частей); трудовые бюджеты для эки-пажа и обслуживающего персонала; бюджет накладных расхо-дов.
Ви переглядаєте статтю (реферат): «Операционные бюджеты» з дисципліни «Управлінський облік»
