Учет затрат по видам деятельности акцентирует внимание на процессах как первопричине затрат. Ключевыми понятиями при изучении процессов являются вид деятельности и цепочка создания ценностей. В управленческой литературе с понятием вида деятельно-сти ассоциируется или отождествляется термины «функция», «процесс». Любая организация может быть представлена как совокупность управленческих и технологических процессов, которые необходимы для достижения целей организации и тре-буют определенных затрат. Группировка процессов зависит от цели изучения. Наиболее часто используются группировки про-цессов по этапам создания продукции (маркетинг, НИОКР, раз-работка продукта, материально-техническое снабжение, произ-водство, сбыт); по стадиям технологического процесса (основ-ные; вспомогательные); по областям проявления – внешние и внутренние; по роли в удовлетворении потребностей – главные и второстепенные; по степени полезности – полезные, бесполезные, вредные. В работах основателей управленческого учета под видом деятельности чаще всего понимается мера и описание действий, проводимых на предприятии с целью производства, реализации товаров или услуг [108; P. 731]. Наиболее полное и системное представление видов деятельности, которое до сих пор исполь-зуется в большинстве зарубежных источников, дано М. Порте-ром. М. Портер группировал все процессы на две категории: первичная деятельность (постоянное производство, сбыт, дос-тавка и обслуживание товара) и вторичная (обеспечение ресур-сами и обеспечение функций инфраструктуры), поддерживаю-щая деятельность. М. Портер выделяет девять видов деятельности. Пять пер-вичных видов деятельности связаны с созданием, реализацией и доставкой продукции покупателям с последующим ее обслужи-ванием и поддержкой. Это материально-техническое снабжение, производственная деятельность, поставки, маркетинг и сбыт, сер-вис. Четыре вторичных вида деятельности обеспечивают воз-можность осуществления основной деятельности: инфраструкту-ра фирмы (организационная деятельность по функциональным отделам и общее руководство); работа с персоналом; технологии (НИОКР, компьютерные технологии и разработка промышлен-ных образцов продукции); приобретения (инвестиции в основные виды деятельности). Каждый из первичных видов деятельности добавляет стои-мость при создании товара или услуги. Например, стоимость увеличивается, когда сырье превращаться в конечный продукт. Чтобы быть конкурентоспособным, предприятие должно уметь работать с более низкими затратами или с более высоким каче-ством, чем его конкуренты. Виды деятельности, которые вносят вклад в создание по-требительной стоимости, образуют так называемую «цепочку создания ценностей» (см. рис. 3.2). Деятельность предприятия, результатом которой является разработка, производство и сбыт продукции, называется деятельностью, создающей потребитель-ские ценности. Управленческая деятельность создает деловые ценности. Ряд видов деятельности способствует созданию по-требительной стоимости, но непосредственно не создает ее и называется деятельностью, не создающей ценности. В отечественной практике понятием, наиболее близким ви-ду деятельности, является функция, широко используемая в функционально-стоимостном анализе (ФСА). Под функцией в широком смысле ФСА понимает деятельность, обязанность, ра-боту, назначение [90; C. 90].
Под видом деятельности в дальнейшем мы будем понимать процесс, его часть или совокупность процессов, которые могут быть обособлены на основе отличительных свойств. Масштаб вида деятельности зависит от целей рассмотрения и колеблется в широких пределах. Виды деятельности, представляя детализа-цию процессов, в свою очередь, могут быть детализированы до операций. Под операцией мы будем понимать повторяющиеся характерные действия, которые можно обособить и измерить. Выбор конкретных видов деятельности зависит от специфики предприятия.
Ви переглядаєте статтю (реферат): «Концепция учета затрат по видам деятельности» з дисципліни «Управлінський облік»
