Традиционная система учета и калькулирования затрат
В традиционной системе учета и калькулирования затрат себестоимость единицы продукции складывается из прямых ма-териальных затрат, прямой заработной платы и распределенных производственных накладных расходов: Зi = Mi+ЗПi+ . (3.1) НР собираются в одну или несколько смет и распределяют-ся на продукцию по выбранной базе распределения. НР могут учитываться по подразделениям, местам возникновения затрат. Типовыми сметами являются сметы «Расходы на подготовку производства», «Расходы на содержание и эксплуатацию обору-дования», «Внутризаводские перемещения», «Цеховые расхо-ды». Для предприятий, в которых технологические процессы по цехам существенно различаются, вероятен вариант смет по под-разделениям. Количество смет определяется производственной структурой, степенью сложности и однородности технологиче-ских процессов. Базы распределения по группам затрат зафик-сированы в учетной политике предприятия. Например, РСЭО распределяются на продукцию методом сметных ставок на ос-нове коэффициенто-машино-часов работы оборудования. Цехо-вые расходы распределяются пропорционально основной зара-ботной плате производственных рабочих и т.д. Схематично распределение затрат на основе ставок подразде-лений представлено на рис. 3.1. Распределение НР осуществляется в два этапа. Первый этап – распределение НР на основные подраз-деления – выполняется в два шага. Первый шаг – распределение НР на все подразделения. НР расчленяются по статьям. Выделяют-ся расходы, относящиеся к конкретным подразделениям. Часть затрат, которые невозможно отнести к конкретным подразделени-ям, распределяют между подразделениями на основе выбранных носителей затрат. Например, в отсутствие счетчиков, затраты на отопление цехов распределяются по цехам пропорционально куб. м объема цехов, затраты на освещение – пропорционально площа-ди. Цель этого шага – установить причинно-следственные связи между статьями НР и объектом. Результат – НР распределяются на все подразделения – как основные, так и обслуживающие. Сле-дующим шагом является перераспределение затрат обслуживаю-щих подразделений на основные подразделения пропорционально доле потребленных услуг. Результат – все НР распределены на ос-новные подразделения.
Рис. 3.1 - Двухстадийное распределение НР с использованием ставок подразделений На втором этапе все НР, сконцентрированные теперь в ос-новных подразделениях, распределяются на заказы. На этой стадии каждое основное подразделение имеет свою ставку рас-пределения. Эти ставки основываются на различных носителях затрат. Ставки, рассчитанные для разных подразделений по раз-ным носителям, называются ставками подразделений . Таким образом, традиционная система калькулирования ак-центирует внимание на продукции как первопричине затрат.
Ви переглядаєте статтю (реферат): «Традиционная система учета и калькулирования затрат» з дисципліни «Управлінський облік»
