Проектний аналіз складається з: · технічного аналізу; · комерційного аналізу; · фінансового аналізу; · екологічного аналізу; · організаційного аналізу; · соціального аналізу; · економічного аналізу. Фінансовий аналіз має декілька цілей: · визначення фінансового стану і фінансових результатів діяльності фірми; · виявлення змін у фінансовому стані та результатів у просторово-часовому розрізі; · виявлення основних факторів, що викликали зміни у фінансовому стані й результатах; · прогноз основних тенденцій у фінансовому стані і результатах діяльності фірми. Фінансовий аналіз визначає рентабельність та ефективність проекту з погляду інвесторів та організацій, що реалізують проект, а також оцінює поточний та прогнозований стан підприємства. Для розрахунку фінансового стану і фінансових результатів діяльності фірми використовуються показники ліквідності та рентабельності. Крім того, здійснюється прогнозування продажів, розрахунки капітальних витрат проекту та потреби в обігових коштах, аналізуються джерела фінансування, складається бюджет проекту. Фінансове планування включає: · план прибутків; · податковий план; · баланс грошових потоків; · прогноз бухгалтерського балансу; · розрахунок показників ліквідності та рентабельності; · розрахунок показників ефективності проекту. Економічний аналіз визначає чи сприяє проект здійсненню цілей розвитку національної економіки, а також чи існують альтернативні шляхи досягнення тих самих економічних вигід з меншими витратами. Базовою концепцією економічного аналізу є концепція альтернативної вартості, яка говорить, що оскільки всі ресурси суспільства обмежені і можуть мати різне застосування, їх вартість повинна вимірюватись з погляду втраченої можливості займатися найкращим з доступних альтернативних видів діяльності, які вимагають використання тих самих ресурсів. Визначення економічної цінности проекту засноване на встановленні: · впливу результатів проекту на розвиток національної економіки; · оцінки використаних ресурсів і результатів проекту за цінами, що відображають їх справжню цінність для національної економіки; · прямих впливів проекту на економіку країни (зміна попиту і пропозиції на окремі товари, зайнятості, економічної ситуації та ін.); Вибираючи проект, треба відповісти на такі питання: · яким буде чистий економічний прибуток проекту? · хто скористується одержаним прибутком? · який доступ користувачів проекту до цього прибутку? Усвідомлення впливу проекту на економіку країни має супроводжуватись визначенням побічних ефектів проекту та їх наслідків. Технічний аналіз вивчає: · техніко-економічні альтернативи; · варіанти місцезнаходження; · розмір (об`єм, масштаб) проекту; · термін реалізації проекту в цілому і його фаз; · доступність і достатність джерел сировини, робочої сили; · ємність ринку для продукції проекту; · витрати на проект з урахуванням непередбачених факторів; · графік проекту. Комерційний аналіз оцінює проект з точки зору кінцевих споживачів продукції або послуг, що пропонуються проектом. В результаті його здійснення необхідно відповісти на наступні питання: · де буде продаватися продукція? · чи має ринок достатню ємність, щоб поглинути всю продукцію, яка виготовляється, без впливу на його ціну? · якщо існує вірогідний вплив на ціну, то який він? · чи залишиться проект життєздатним з фінансової точки зору при новій ціні? · яку долю загальної ємності ринку може забезпечити запропонований проект? · чи призначена продукція, що виготовляється, для місцевого споживання або йде на експорт? Екологічний аналіз займає особливе місце в проектному аналізі, тому що неправильні рішення людини по відношенню до оточуючого середовища призводять до незворотних його змін. Завданням екологічного аналізу проекту є встановлення потенційних збитків оточуючому середовищу, що наноситься проектом як в інвестиційний, так і в постінвестиційний періоди, а також визначення заходів, необхідних для зменшення цих збитків. Проведення екологічного аналізу пов`язане з деякими труднощами через те, що екологічні наслідки проектів не завжди можно розрахувати, тому найважливішою задачею аналітика є ідентифікація можливих наслідків проекта та правильне застосування існуючих методик для їх кількісного та грошового виразу. Організаційний аналіз. Метою організаційного анализу є оцінка організаційної, правової, політичної та адміністративної обстановки, в рамках якої проект повинен реалізовуватися та експлуатуватися. Основними завданнями аналізу є: · визначення завдань учасників проекту згідно з діючим законодавством; · оцінка сильних і слабких сторін учасників проекту з точки зору матеріально-технічної бази, кваліфікації, структур, фінансового становища; · оцінка можливого впливу законів, політики і інструкцій на проект - особливо в частині захисту оточуючого середовища, заробітної платні, цін, державної підтримки та ін.; · розробка заходів по усуненню слабких сторін учасників проекту, що були виявлені в процесі аналізу; · розробка пропозицій щодо вдосконалення організаційних факторів, що впливають на ефективність проекту. Соціальний аналіз. Метою соціального аналізу є визначення припустимості проекту для його користувачів. Соціальний аналіз зосереджує увагу на наступних основних питаннях: · соціокультурні і демографічні характеристики груп населення, що мають відношення до проекту; · організація населення в районі дії проекту, включаючи структуру сім`ї, наявність робочої сили, доступ до контролю ресурсами; · припустимість проекту для місцевої культури; · стратегія забезпечення необхідних зобов`язань групами населення та організаціями, що користуються результатами проекту.
Ви переглядаєте статтю (реферат): «Структура проектного аналізу» з дисципліни «Управління міжнародними проектами»
