Управление затратами – это: знание того где, когда и в каких объемах расходуются ресурсы предприятия; прогноз того где, для чего и в каких объемах необходимы дополнительные финансовые ресурсы; умение обеспечить максимально высокий уровень отдачи от используемых ресурсов.
Таким образом, управление затратами – это умение экономить и максимизировать отдачу от них.
Под экономическим управлением понимается текущее внутрифирменное планирование (составление бюджета1) и контроль за итогами хозяйственной деятельности (бюджетный контроль). Экономическое управление строится на ряде экономически целенаправленных решений, в свою очередь опирающихся на анализ и расчеты. Таким образом, все ранее сказанное можно представить в виде следующих схем (см. рис. 1.1 и 1.2).
____________________________________________________ 1. Бюджет – это описание ожидаемых экономических результатов хозяйственной деятельности, которая будет проводиться в плановый период времени.
Чтобы управлять затратами надо знать из каких составляющих они складываются, как классифицируются и в какие группы объединяются, где они возникают и какие факторы на них воздействуют. Для этого постоянно нужно собирать соответствующую информацию, анализировать ее и на этой основе принимать адекватные решения. Таким образом, можно утверждать, что управление затратами включает: - применение системного подхода для определения реальных затрат; - понимание причины их возникновения; - принятие мер для улучшения структуры затрат предприятия на основе анализа себестоимости, ее снижение и проведение соответствующей стратегической политики; - отслеживание возможностей для экономии ресурсов (средств). Управление затратами, их правильное измерение позволяет оценить эффективность хозяйственной деятельности предприятия, в том числе: - общую эффективность работы; - эффективность отдельной продукции, ассортимента; - эффективность принятия решений руководства. При понимании взаимосвязи между затратами предприятия и его эффективностью можно установить контроль над ними в целях принятия менеджерами оптимальных решений и достижения максимальной конкурентоспособности.
Ви переглядаєте статтю (реферат): «Понятие управления затратами» з дисципліни «Управління витратами»
