По мнению Р. Чейза, производственная мощность — термин относительный и в контексте операционного менеджмента его можно определить как доступный объем вводимых ресурсов в кон- кретном периоде времени1. Производственную мощность должны определять и указывать для конкретной единицы времени. Выделяют долгосрочное (более одного года), среднесрочное (от полугода до полутора лет) и крат- косрочное (менее одного месяца) использование мощностей. Со- ответственно периодом оценки мощности могут быть годы, квар- талы, месяцы, недели, декады и дни. При долгосрочном планировании мощностей оценивают общий уровень производственных возможностей организации. Долго- срочные требования по мощности определяют с помощью прогно- зирования спроса на определенный период времени. При краткосрочном планировании учитывают возможные из- менения в требованиях по мощности, которые могут быть вызваны сезонными, случайными и нерегулярными колебаниями спроса. Временные оценки производственной мощности связаны с уровнем иерархии управления. Со снижением уровня управления 1 Чейз Р. и др. Указ. соч. — С. 232. 53 продолжительность периода планирования производственной мощности сокращается.
Ви переглядаєте статтю (реферат): «Оценка производственной мощности во времени» з дисципліни «Операційний менеджмент»
