Технологический процесс – строго упорядоченная совокупность операций, позволяющая преобразовывать входящие ресурсные потоки в готовую продукцию.
Технологический процесс формирует основные бизнес процессы и их направленность, поэтому для того, чтобы в дальнейшем операционная система была эффективной необходимо выполнить следующие условия: Ш каждая операция должна создавать стоимость; Ш для каждой операции технологического процесса необходимо определить степень детализации, таким образом, чтобы система представлялась контролируемой, но не «зарегулируемой»; Ш операции, которые не создают стоимости, лишние и не должны быть в составе и структуре технологического процесса; Ш определить точки (операции) в процессе, где создается стоимость и где происходят затраты; Ш каждая операция имеет четко заданные «вход» (качественные и количественные параметры) и «выход»; Ш определить какие операции являются критическими с точки зрения сроков, затрат, качества и т.д. Ш каждая операция должна быть измерима, в противном случае срабатывает правило: все, что не измеряется – не контролируется; все, что не контролируется – не управляется; Ш у каждой операции должен быть исполнитель и потребитель результатов ее выполнения; Ш операция должна быть предельно проста, тот или иной процесс необходимо разделить с такой степенью детализации, чтобы все составляющие операции были максимально простыми, однако при этом удовлетворяли всем предыдущим требованиям; Ш все операции должны быть выстроены в четко упорядоченную систему с четко определенными временными и ресурсными затратами на их выполнение.
Поэлементный разрез Основная задача – правильный и рациональный подбор состава оборудования, инструментов, материалов, заготовок и квалификационного состава кадров, для обеспечения полного их использования в процессе производства. Проблема взаимного соответствия элементов особенно актуальна в сложных высокомеханизированных и автоматизированных процессах при динамичной номенклатуре производства. Пространственный разрез Обеспечивает рациональное расчленение технологического процесса на частичные процессы и закрепление их за отдельными производственными звеньями, определение их взаимосвязи и расположения на территории предприятия. Временной разрез организации производства Определение длительности производственного цикла изготовления изделия, последовательности выполнения операций, очередности запуска и выпуска различных видов изделий и т. д.
Технологический процесс можно разделить на а) задание (постановка задачи); б) поток (перемещение изготавливаемого изделия от задания к заданию); в) действие г) хранение (ожидание действия).
Все технологические процессы можно разделить на 4 категории: 1. процессы переработки; 2. процессы изготовления; 3. сборочные процессы; 4. процессы тестирования.
При проектировании производственного потока используются следующие инструменты, которые отражают процессы: · сборочный чертеж – подробное изображение всех компонентов продукции; · сборочная схема – информация сборочного чертежа с указанием способа и порядка соединения отдельных компонентов; · операционная маршрутная карта – указываются маршруты движения заготовок по операциям, так же содержится информация о типе оборудования, инструментах, оснастке и операциях; · схема технологического процесса – наглядное отображение всего, что происходит с продукцией по мере последовательного изготовления.
Ви переглядаєте статтю (реферат): «Технологический процесс» з дисципліни «Операційний менеджмент»
