Ключові аспекти перетворень і розвитку операційної системи
Мета вивчення теми — поглиблення теоретичних знань щодо рушійних сил процесу розвитку операційної системи, інструментарію та методів перетворення операційної системи при освоєнні нових продуктів і / або нових процесів. Само-стійна робота студента з вивчення цієї теми матиме складний та вкрай неоднозначний характер, оскільки, з одного боку, іс-нує дуже багато літератури, присвяченої розвитку виробницт-ва та управлінню цим процесом, а з іншого — визначити лише один чи два базових джерела для опрацювання, як це робилося в рекомендаціях щодо вивчення попередніх тем, неможливо через те, що релевантну інформацію розпорошено по різних параграфах і розділах вкрай різноманітних підручників і посібників. Вивчення питання «Рушійні сили процесу розвитку операцій-ної системи» базується передусім на опрацюванні лекційного ма-теріалу. Організація самостійної роботи передбачає, що студент ознайомлюється із переліком можливих мотивів перетворень ви-робництва та специфічним набором рушійних сил розвитку опе-раційної системи, склад яких залежить від типу стартових умов процесу розвитку [70, с. 306—349, 527—535]. Крім того, студен-ту варто проаналізувати зміст методологій проектування та вдос-коналення систем, на базі яких, фактично, й здійснюється струк-туризація та поділ матеріалу між темами 8 і 9 курсу «Операційний менеджмент» [101, с. 37—39]. Особливу увагу слід приділити наведеній у цьому джерелі табл. 2.3 (с. 39) результата-ми порівняння двох методологій — удосконалення систем і про-ектування систем. Розглядаючи проблему варіювання напрямів розвитку та пе-ретворень операційної системи з урахуванням технічної, техно-логічної, соціальної орієнтації організації, студенту має сенс звернутися до [121, с. 104—119], де охарактеризовано взаємозв’язок технічних, економічних і соціальних проблем в організації виробничих процесів . Питання «Перетворення операційної системи при засвоєнні нових продуктів / нових процесів» орієнтує студента передусім на повторення матеріалу, вже засвоєного у процесі роботи над темою 2 «Операційна система організації: структурно-процесна характеристика» (йдеться про питання «Життєвий цикл і режими функціонування операційної системи», в процесі вивчення якого студент знайомився із концепцією життєвих циклів продуктів, технологій тощо). Для поновлення цих знань можна звернутися до джерела, яке використовувалося при вивченні попередньої те-ми — необхідну інформацію містить 15-й Модуль багатомодуль-ної програми для менеджерів [5, с. 66—72]. Найсуттєвішим моментом другого питання теми є конструкторська, технологічна та організаційна підготовка виробниц-тва нової продукції. Варто зазначити, що проблематика поста-новки продукції на виробництво та підготовки виробництва нової продукції — значний пласт вітчизняної науки «Організа-ція виробництва» радянського періоду. Певною мірою студент вже ознайомлений із окремими моментами цієї сфери (питання «Стратегічні рішення в сфері операцій» теми 8 «Ключові аспе-кти проектування та створення операційної системи»), але на-ведений у підручнику з виробничого та операційного менедж-менту авторів Р. Б. Чейза, Н. Дж. Еквілайна, Р. Ф. Якобса західний погляд на проектування продукту та процесу в обов’язковому порядку слід поєднати із поглядами на цю проблему вітчизняних і російських науковців. Передусім студенту реко-мендується працювати з одним із останніх (за часом) видань у цій сфері [101, с. 108—146, 159—185]. Доповнити викладений у цьому джерелі матеріал допоможе опрацювання хоча б одно-го з видань, що вийшли друком у 90-і роки [7, с. 159—190; 102, с. 140—76; 121, с. 34—77]. Однією з умов початку перетворень операційної системи є ді-агностика поточного стану виробничого апарату й аналіз пока-зників технічного та організаційного рівня розвитку виробницт-ва. Опрацювати самостійно цей матеріал студент в змозі, якщо звернеться до спеціалізованих видань, присвячених проблематиці техніко-економічного аналізу діяльності підприємства [16; 153]. Загальний виклад базових положень щодо технічного розвитку та організаційного прогресу стосовно промислового підприємства стисло подано в класичному підручнику з курсу «Економіки під-приємства», підготовленому за редакцією професора С. Ф. Покропивного [46, Т. 1, с. 289—317]. Аналіз методів роботи та вдосконалення організації праці — сфера прискіпливої уваги виробничих менеджерів ще з часів Ф. Тейлора. На Заході цим питанням приділяється велика увага як у теорії, так і на практиці [10, с. 348—353]. Завершує вивчення теми розгляд сутності поширеного нині реінжинірингу бізнес-процесів. Має сенс не лише ознайомитися зі змістом цієї концепції [10, с. 606—621], а й зробити спробу порівняти її з концепцією «постійного вдосконалення», з якою студент знайомився в процесі вивчення питання «Сучасна концепція управління якістю» теми 5 «Управління якістю та продуктивніс-тю операційної діяльності».
Ви переглядаєте статтю (реферат): «Ключові аспекти перетворень і розвитку операційної системи» з дисципліни «Операційний менеджмент»
