В организации трудовой деятельности необходимо применять весь арсенал материальных и моральных стимулов для работников, чтобы заинтересовать каждого работника в рациональном использовании рабочего времени, в овладении передовыми приемами и методами труда, в лучшей организации рабочих мест. При этом должна быть адекватная оценка и вознаграждение трудовых усилий работников. Актуальными являются использование научных методов измерения сложности работы, условий труда, его результатов, а также разработка и применение прогрессивных форм материального стимулирования за рост эффективности и качества труда, за совмещение профессий, функций, за организацию многостаночного обслуживания, за улучшение санитарно-гигиеничес-ких и эстетических условий труда и других показателей. Подробно методы стимулирования труда рассматриваются в учебной дисциплине «Основы мотивации и стимулирования труда». Перечисленные элементы организации труда неразрывно связаны между собой, поэтому их стоит рассматривать как систему. Они в равной степени относятся к основным и вспомогательным рабочим, специалистам, служащим. Уровень организации труда имеет изменяющееся содержание. По мере развития материально-технической базы производства и повышения культурно-технического уровня работников происходят и изменения в организации труда. Проведению мероприятий по совершенствованию организации труда должен сопутствовать расчет ожидаемой экономической эффективности и оценка социальных последствий. Экономическим результатом совершенствования организации труда является снижение себестоимости продукции и получение дополнительной прибыли за счет роста ПТ в результате снижения трудоемкости продукции, относительного сокращения численности работающих, улучшения использования рабочего времени, повышения квалификации и работоспособности исполнителей. Положительная экономическая эффективность мероприятий по совершенствованию организации труда не исключает негативные социальные эффекты. Поэтому, еще на стадии проектирования мероприятий, необходимо оценивать их социальные последствия. Эту оценку можно проводить как по объективным изменениям исследуемых показателей, так и по субъективным оценкам работников с точки зрения их удовлетворенности теми или иными сторонами трудовой деятельности, выявленными в ходе социологических опросов. Целесообразно оценивать как повлияют предлагаемые условия на содержание труда, профессионально-квалификационный уровень работников, санитарно-гигиенические условия труда, взаимоотношения в коллективе, условия для осуществления трудовой карьеры и прочее.
Ви переглядаєте статтю (реферат): «Совершенствование стимулирования труда» з дисципліни «Економіка праці»
