Максимальные возможности регулировать отклонения материалов по цене имеет руководитель отдела снабжения, который может найти лучшие ценовые предложения материалов и услуг и использовать такие приемы, как оптовые закупки, сопоставление цен различных поставщиков, поиск ресурсов по всему миру и т.д. Несмотря на свои возможности, он не полностью контролирует цены, так как существуют факторы, не поддающиеся регулированию – например, потребность в конкретных комплектующих по спецификациям, дефицит определенных видов сырья и т.д.
Ви переглядаєте статтю (реферат): «Отклонения материалов по цене» з дисципліни «Управлінський облік»
