ДИПЛОМНІ КУРСОВІ РЕФЕРАТИ


ИЦ OSVITA-PLAZA

Реферати статті публікації

Пошук по сайту

 

Пошук по сайту

Головна » Реферати та статті » Менеджмент » Операційний менеджмент

Організація операційного процесу у просторі й часі
Ефективність операційного процесу залежить від часу здійснення
і ступеня його неперервності. Вирішальний вплив на ефективність
операційного процесу має форма його організації, яка визначається
диференціацією і розміщенням процесів у просторі й часі.
Диференціація операційного процесу на підприємстві характеризується
трьома основними факторами:
• обсягом і структурою (номенклатурою) виробничої програми;
• часом, який має підприємство у своєму розпорядженні для виконання
сформованої виробничої програми, вираженим режимом
його роботи та встановленими термінами виконання програми;
• простором, який втілюється у виробничій площі і розміщених на
ній робочих місцях.
Основою формування і поєднання операційного процесу у про-
сторі є структура підприємства, тобто сукупність підрозділів, які вхо-
дять до його складу або до складу окремої ланки, а також форми їх
взаємозв’язку.
Операційна структура підприємства залежить від низки факторів.
Сукупність факторів, які впливають на операційну структуру, пока-
зано на рис. 19.
Важливу роль в організації операційного процесу мають часові
інтервали,
оскільки взаємозв’язок і поєднання основних елементів
операційного процесу відбувається не тільки у просторі, а й у часі.
Щоб операційний процес відбувся, необхідний певний період часу,
упродовж якого переробна система перетворить усі види ресурсів на
52
Рис. 19. Фактори, що впливають на операційну
структуру підприємства
Масштаб
виробництва
Характер і особливості продукції
Фактори,
що впливають
на операційну
структуру
підприємства
Форма і рівень спеціалізації
та кооперації підприємства
Методи виготовлення
продукції
готовий продукт. Час виробництва продукції відображається в такій
категорії, як виробничий цикл. Отже, основною метою організації
операційного процесу у часі є забезпечення узгодженого й планомір-
ного протікання операційного циклу виготовлення продукції.
Організація виробництва протікає у часі, який характеризує динаміку
процесу, і відбувається у просторі, який відображає статику
операційної системи, тобто її структуру і структуру операційного
циклу. Динамічність процесу є фактором часу і втілюється в опера-
ційному циклі.

Ви переглядаєте статтю (реферат): «Організація операційного процесу у просторі й часі» з дисципліни «Операційний менеджмент»

Заказать диплом курсовую реферат
Реферати та публікації на інші теми: ОСНОВИ ОРГАНІЗАЦІЇ ТА СПЕЦИФІКА ДІЯЛЬНОСТІ ОКРЕМИХ ВИДІВ КОМЕРЦІЙ...
. Аудит калькуляції собівартості продукції рослинництва
ПОПИТ НА ГРОШІ
Поняття та види банківських інвестицій
Робота з проблемними кредитами і заходи впливу на них


Категорія: Операційний менеджмент | Додав: koljan (18.06.2011)
Переглядів: 3078 | Рейтинг: 5.0/1
Всього коментарів: 0
Додавати коментарі можуть лише зареєстровані користувачі.
[ Реєстрація | Вхід ]

Онлайн замовлення

Заказать диплом курсовую реферат

Інші проекти




Діяльність здійснюється на основі свідоцтва про держреєстрацію ФОП