Статистика
Онлайн всього: 17 Гостей: 17 Користувачів: 0
|
 |
Матеріали для курсової |
Планы
|
| 16.05.2014, 19:10 |
| Ресурсы могут быть мобилизованы и использованы «на лету», но все же оптимальное их использование требует заблаговременного планирования. Планы становятся сами по себе ключевым ресурсом, так как дают возможность управлять ситуацией быстрее. Они могут быть трех видов: глобальные планы мобилизации ресурсов в конкретной рабочей обстановке; анестезиологический план, касающийся конкретных проблем определенного пациента, и генерализованные экстренные процедуры на случай возникновения критического инцидента. Хорошая программа обеспечения качества (также известная как качественное улучшение или тотальный контроль качества) неоценима для любых форм планирования. Собственно это и есть механизм, при помощи которого прошлый неблагоприятный опыт служит повседневной практике с тем, чтобы он не повторился.
Глобальные планы должны включать детальное знание всех видов обстановки, в которой осуществляется работа с пациентом операционной, постнаркозного блока или отделения ядерно-магнитного резонанса. Оборудование и внешние ресурсы в каждом из этих мест могут быть различны, и вы не сможете эффективно ими воспользоваться без предварительного планирования. Вы должны знать содержимое вашего анестезиологического столика, включая предметы экстренного использования, такие как фонарик, медикаменты для реанимации, набор для инфузии под давлением. Вы должны знать местонахождение и рабочие характеристики оборудования, применяемого в экстренных ситуациях. Научитесь работать с дефибриллятором. Проверьте содержимое реанимационной тележки, чтобы убедиться, что у вас будет все необходимое при возникновении реальной критической ситуации. Нужно знать и остальное оборудование операционной и его расположение, это касается запасных кислородных баллонов и редукторов, набора, применяемого при злокачественной гипертермии, оборудования для сложной интубации, запасных лампочек, огнетушителей и мониторов, работающих от автономных источников питания. Подумайте о местоположении внешних ресурсов для критических ситуаций, таких как вспомогательные лаборатории и аптечные склады, чтобы, посылая туда помощника, уметь объяснить, как до них быстрее добраться. Вы должны знать, как позвать на помощь, и код, инициирующий план действий на случай остановки сердца или других драматических событий. Каждая единица оборудования имеет свое предназначение и формализованный язык сигнализации о тревоге. Выясните, кто должен реагировать на эти сигналы как в дневное, так и в ночное время. Если вы не уверены, с кем следует контактировать по возникающим проблемам, звоните оператору телефонного коммутатора (обычно набирая 0) или, при необходимости, по телефону 911 (в США) свяжитесь с диспетчером, который может выслать парамедицинский персонал, полицию или пожарных. |
| Категорія: Критичні ситуації в анестезіології | Додав: koljan
|
| Переглядів: 319 | Завантажень: 0
|
Додавати коментарі можуть лише зареєстровані користувачі. [ Реєстрація | Вхід ] |
|
|
