Статистика
Онлайн всього: 17 Гостей: 17 Користувачів: 0
|
 |
Матеріали для курсової |
Рискованное отношение к делу и давление обстоятельств
|
| 16.05.2014, 19:09 |
| Ваше отношение к делу является важным компонентом ваших возможностей. Оно может влиять на качество работы так же ощутимо, как и физиологические факторы. Психологи, изучавшие суждения авиаторов, выносимые ими в полете, идентифицировали пять типов рискованного отношения к делу и разработали специфические меры противодействия для каждого из них (табл. 2.1). Авиационные психологи рекомендуют пилотам буквально выразить словами нужную мысль-антидот, если они чувствуют, что встали на рискованный путь.
Ощущение неуязвимости и бравада особенно рискованы для анестезиста. Вера в то, что катастрофа «со мной случиться не может» и что вы все умеете, может придать вашим планам и действиям излишнюю самонадеянность. Это мешает воспринимать признаки неблагополучия и распознавать проблемы, что в свою очередь ведет к ошибке фиксации типа «все в порядке».
Рискованное отношение осложняется давлением обстоятельств, принуждающих, например, проводить больше анестезий за меньшее время, с меньшим количеством отмен и с меньшими возможностями предоперационного обследования пациента. Экономические и социальные реальности повседневной практики могут сделать это давление обстоятельств компонентом внутреннего состояния анестезиста и стать, таким образом, причиной его рискованного отношения к делу. Например, хирургу не потребуется открыто понуждать вас начать анестезию, которая должна была бы быть отменена, если вы уже изменили ваш собственный взгляд на ситуацию в пользу согласия с хирургом. Конечно, могут присутствовать и веские причины начать анестезию, несмотря на имеющиеся спорные обстоятельства при наличии ургентных медицинских показаний к вмешательству. В этих условиях для плановой хирургии должен быть выработан стандартный протокол. При окончательном анализе вы обязаны убедиться в том, что благо пациента является главным критерием при принятии решения. Необходимо установить для себя определенную минимальную границу в отношении планирования безопасности анестезии, проверки оборудования и подготовки пациента, которую не следует переступать. Например, перевод пациента из блока интенсивной терапии (или шоковой палаты приемного отделения) в операционную до того, как там произведена проверка оборудования, — опасен. Опять-таки, хирург или администратор, принудившие вас начать рискованную анестезию, не поблагодарят вас, если пациент пострадает, и вряд ли придут на помощь в случае судебного разбирательства.
Для упрощения решений подобного рода вы могли бы настоять на выработке письменного, согласованного с коллегами-анестезиологами, хирургами, терапевтами и педиатрами протокола, регламентирующего порядок действий. Такой подход был бы аналогичен заранее устанавливаемым правилам по принципу «да — нет» в космическом полете с ручным режимом управления, имеющим целью максимально освободить процесс принятия решения от давления «остроты момента». Такой документ мог бы учитывать различные варианты состояния пациента и степень хирургической ургентности случая и мог бы также включать рекомендации по разрешению разногласий, касающихся опасностей и преимуществ предполагаемого хирургического вмешательства [2]. Около двух третей калифорнийских анестезистов, откликнувшихся на наш опрос в отношении такого рода рекомендаций, считают их способными повысить безопасность пациента. |
| Категорія: Критичні ситуації в анестезіології | Додав: koljan
|
| Переглядів: 240 | Завантажень: 0
|
Додавати коментарі можуть лише зареєстровані користувачі. [ Реєстрація | Вхід ] |
|
|
