КЛЮЧЕВЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ФИРМЫ, РЕАЛИЗУЮЩЕМ САМОВОСПРОИЗВОДСТВО
Идентифицировать ключевые элементы структуры фирмы, поддерживающие самовоспроизводство, возможно на основе общих принципов организации самовоспроизводства, изложенных в главе 3. В частности, наиболее адекватной представляется общая модель независимой естественной самовоспроизводящейся системы типа автомата фон Неймана, изложенная в разделе 3. 4. Насколько оправданно применять модель автомата к социальной системе? Здесь следует отметить, что такие модели были достаточно популярны в период расцвета кибернетики, т. е. в 1950-60-х гг. (Ансофф, 1989; Вир, 2005). Однако подход к фирмам и организациям как к механизмам часто критиковался за недостаточную «гуманность» и отсутствие учета «мягких» свойств любой системы, состоящей из людей. За последние десятилетия теория управления и организационная теория перешли от метафоры организации как «машины» к метафоре организации как живой органической системы (Морган, 2006). Тем не менее, использование термина «автомат» в данном разделе представляется оправданным. Во-первых, некоторые авторы полагают, что метафора «машины» не целиком исчерпала себя, поскольку организации — это комплексные структуры, в которых присутствуют как механические, так и органические свойства (Connor, Napolitano, 2005). Во-вторых (и это более важный довод), модель, предложенная фон Нейманом, была создана для изучения ключевого свойства живой материи, и это была одна из первых попыток применить к органическим системам математический формализм. Широко признается релевантность модели фон Неймана для моделирования жизни и конструирования искусственных самовоспроизводящихся систем (Freitas, Merkle, 2004). Как уже говорилось, предложенный фон Нейманом самовоспроизводящийся автомат включал в себя четыре основных структурных элемента (см. раздел 3. 3): (а) «инструкции», в том или ином виде описывающие
104
Павел
Лукша.
Самовоспроизводство
в
эволюционной
экономике
Заключение 179
: 17
го человека, который участвовал бы в ее работе со дня основания, но, тем не менее, фирма сохраняет свои ключевые знания и элементы самоидентификации (нормы, образцы поведения, корпоративную культуру); • преемственность в пространстве: фирмы развиваются не только через рост количества сотрудников, но и через создание подразделений в новых местах (часто — в других городах и странах); при этом, несмотря на разницу в географии, фирмы стремятся поддерживать схожесть процедур и практик во всех своих подразделениях. (3) Непрерывность практик фирмы основана, в первую очередь, на обучении новых сотрудников, замещающих или дополняющих существующих. Тем самым, воспроизводится «генотип» фирмы (ключевые знания, навыки и другое информационное содержание рутин), т. е. . совокупность эволюционно значимой информации, задающей внешние признаки системы, то есть, ее «фенотип» (повседневную деятельность участников фирмы) (Senge, Sternman, 1992; Bessy, 2000). Согласно Г. Саймону, хотя этот процесс и реализуется на уровне отдельных участников, но существует он именно на уровне фирмы как целого (Simon, 1995)1. (4) Фирма способна выполнять функции и содержать структуры, не имеющие отношения к ее воспроизводству, но также непрерывно сохраняемые во времени и пространстве. (5) Фирма — это эволюционирующая структура, которая изменяется, в первую очередь, через целенаправленные либо непреднамеренные изменения своего «генотипа» (Нельсон, Уинтер, 2002). Поскольку фирма обладает следующими свойствами, то для ее исследования может применяться модель НЕСС (то есть, модель автомата фон Неймана, реализованного как естественная физическая система). На основе модели НЕСС можно указать «контур самовоспроизводства» фирмы, т. е. необходимые для самовоспроизводства подсистемы и их функции. Саймон описывает следующий эксперимент. Берутся две группы, А и Б, каждая из которых обучается использовать определенный тип координации между собой при решении стереотипных проблем (например, «круговой» координации и координации в виде «звезды»). Затем по одному участнику из групп А и Б меняются местами между собой; очевидно, что практики координации сохранятся в прежнем виде. Эксперимент продолжается до тех пор, пока все участники группы А не оказываются в группе Б (а группы Б — в группе А) —.и при этом они уже воспроизводят координацию той группы, в которой оказался, хотя каждый изначально был обучен координироваться по-другому. 1
(а) Подсистема «Технологии», соответствующая блоку инструкций. В эту подсистему совокупность знаний, навыков, норм,ритуалов, культурных образцов, ценностей и другой информации, необходимой для осуществления производственной и воспроизводственной деятельности предприятия. Эта информация может содержаться как в кодифицированной (инструкции, предписания), так и в некодифицированной (традиции, привычки и пр.), форме (Antonelli, 1999). (б) Подсистема «Реализаторы», соответствующая блоку исполнения инструкций. В эту подсистему входят работники (и используемое ими оборудование), осуществляющие, в соответствии с технологиями производственную и воспроизводственную деятельность фирмы, поддержание ее технологической и социальной структуры. (в) Подсистема «Наставники» соответствует блоку копирования инструкций. Эта подсистема ответственна за трансляцию технологий новым реализаторам. Акторы и артефакты внутри этой подсистемы могут принимать различные формы, например: • квалифицированные работники, обучающие новых работников; • специалисты по тренингу (и используемое ими обучающее оборудование); • корпоративные базы знаний для самообразования; • центры копирования машинных кодов; (г) Подсистема «Контролеры» соответствует контроллеру автомата фон Неймана. Функции этой подсистемы осуществляет руководство предприятия, координирующее деятельность реализаторов и наставников (а также используемые для координации технологические системы). Хотя многие виды деятельности в фирме могут координироваться путем самоуправления (координации на низовом уровне), в крупных организациях функция контролера, т. е. отдельной координирующей системы,становится остро необходимой. (д) Подсистема «Поставщики ресурсов» соответствует блоку экстрактора ресурсов. Эта подсистема включает в себя все группы работников (а также используемое ими оборудование), в задачу которых входит поиск во внешней среде и поставка внутрь фирмы ресурсов, необходимых для ее самосохранения и самовоспроизводства. В современной фирме это кадровая служба, а также службы, обслуживающие цепочку добавленной стоимости (привлекающие материальноэнергетические и финансовые ресурсы в фирму в результате обменной деятельности). Подсистемы контура самовоспроизводства фирмы и их соответствие подсистемам НЕСС представлены в табл. 4. 3.
Ви переглядаєте статтю (реферат): «КЛЮЧЕВЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ФИРМЫ, РЕАЛИЗУЮЩЕМ САМОВОСПРОИЗВОДСТВО» з дисципліни «Самовідтворення в еволюційній економіці»
