ДИПЛОМНІ КУРСОВІ РЕФЕРАТИ


ИЦ OSVITA-PLAZA

Реферати статті публікації

Пошук по сайту

 

Пошук по сайту

Головна » Реферати та статті » Економіка підприємства » Планування на підприємстві

Функции и структура трудового коллектива предприятия
Любое предприятие представляет собой единство трех взаи-
мосвязанных и взаимообусловленных подсистем: технической,
экономической и социальной.
На современном этапе развития общества, перевода народного
хозяйства на рельсы рыночной экономики особое внимание долж-
но быть уделено планированию социального развития коллектива.
Социальное развитие включает совершенствование социаль-
ной структуры коллектива, укрепление духовных основ личности
и формирования у нее социально значимых качеств, повышения
материального благосостояния на основе принципов социальной
справедливости. Социальное развитие находит свое проявление и
осуществляется через совокупность социальных процессов и со-
циальных отношений. Главенствующую роль здесь играют соци-
альные процессы и социальные отношения в сфере труда как ос-
новной сфере жизнедеятельности человека.
Существует три уровня объединения работников в коллектив:
высший, промежуточный и низовой.
Основной коллектив — это предприятие в целом; т.е. высший
Уровень объединения работников.
Промежуточный уровень представлен вторичным коллекти-
вом, к которому относятся коллективы цехов, отделов, про-
изводств. Доминирующее положение занимает первичный (кон-
тактный) коллектив, относящийся к низовому уровню. К нему от-
носятся коллективы участков, бригад, лабораторий, секторов.
Важное значение приобретают первичные коллективы, так как
именно в них складываются устойчивые, повседневные формаль-

Глава 9
ные и неформальные связи, личные контакты между членами кол-
лектива.
Роль трудовых коллективов, их полномочия проявляются че-
рез реализацию возложенных на трудовой коллектив функций. К
числу важнейших функций трудового коллектива относятся: целе-
вая (экономическая), функция удовлетворения социальных пот-
ребностей (социальная), социально-интегративная функция и
функция, обусловленная участием коллектива предприятия в про-
изводственно-хозяйственной и общественно-политической жизни
региона.
Целевая функция — это функция, для реализации которой
создается предприятие, и заключается она в получении макси-
мальной прибыли на основе удовлетворения потребностей общес-
тва в продукции и услугах путем непосредственного участия кол-
лектива в организации производственно-хозяйственной и коммер-
ческой деятельности предприятия.
Социальная функция находит свое конкретное воплощение в
том, что через организацию, предприятие работник обеспечивает-
ся материальными благами; удовлетворяются такие личные пот-
ребности членов коллектива, как общение, признание со стороны
окружающих, развитие своих способностей. В этих целях на пред-
приятиях создана и функционирует система материального и мо-
рального поощрения, повышения квалификации, планирования
карьеры, развита социально-бытовая инфраструктура (жилье, дет-
ские дошкольные учреждения, условия труда и общественное пи-
тание на производстве, культурно-просветительные и спортивные
сооружения).
Социально-интегративная функция находит свое проявле-
ние в воздействии на социальное поведение работников в сфере
труда, в других сферах, в сплочении коллектива по достижению
общеорганизационной и частной целей, воспитании у работников
коллективных ценностей и норм поведения. Таким образом, через
воздействие производственного коллектива на каждого работника
общество формирует в людях общественное сознание.

Планирование социального развития коллектива 329
Функция, связанная с участием коллектива предприятия в
производственно-хозяйственной и общественно-политичес-
кой жизни региона, на территории которого это предприятие рас-
положено, проявляется в оказании шефской помощи селу, шко-
лам, профессионально-техническим училищам, участии в избира-
тельных компаниях, переписи населения и других мероприятиях
общерегионального уровня. Политические функции, а именно
полномочия трудовых коллективов по обсуждению и принятию
участия в решении государственных дел проявляются через выд-
вижение кандидатов в органы местной и республиканской власти.
Рассмотренные функции взаимосвязаны между собой самым
тесным образом, взаимно переплетаются и иногда вступают в про-
тиворечия. В связи с этим необходима четкая координация дея-
тельности трудового коллектива по реализации возложенных на
него функций.
По своему составу и структуре трудовые коллективы неодно-
родны. Под структурой трудового коллектива понимается сово-
купность его элементов и отношений между этими элементами. В
качестве элемента структуры коллектива выступает социальная
группа — совокупность людей, обладающих общностью како-
го-либо социального признака, например, общностью профессий,
уровня образования, общностью интересов и ориентации, пол,
возраст и другие.
В зависимости от целей, которые преследуются при изучении,
анализе, социальном планировании, можно выделить различные
виды социальных структур предприятия:
• производственно-функциональная (целевая) структура.
Она состоит из групп, представленных производственными под-
разделениями, где преобладают формальные, служебно-деловые
отношения между членами социальных групп;
• общественно-организационная структура — формирует-
ся общественными организациями предприятия (профсоюзная,
творческие организации, советы трудовых коллективов, советы
бригадиров и др.);
• социально-психологическая структура коллектива пред-
ставляет собой неформальную структуру, которая формируется на

330 Глава 9
основе личных симпатий, привязанностей, общих ценностных
ориентации, увлечений, интересов;
• профессионально-квалификационная структура — это
соотношение работников в зависимости от состава профессио-
нальных и квалификационных групп, характеризующихся об-
щностью социальных качеств, а именно типом отношения к труду,
направленностью интересов, стимулов, ориентации, уровнем ма-
териальной обеспеченности т.п.;
• социально-демографическая структура коллектива пред-
ставляет собой состав и соотношение социальных групп, обуслов-
ленных полом, возрастом, семейным положением. Каждая из этих
групп отличается присущей ей ценностно-ориентационными и по-
веденческими особенностями. Учитывая сложность структур тру-
дового коллектива, своеобразие форм их социального поведения и
проявления межличностных отношений, специалисты-экономис-
ты (экономисты по труду), социологи, руководители всех иерархи-
ческих уровней должны тщательно изучать особенности социаль-
ных групп, присущие им интересы, ориентации и типы поведения,
их влияние на общеколлективную деятельность. Доскональное
знание особенностей трудового коллектива позволит учесть все
особенности при совершенствовании организации труда, про-
изводства и управления.

Ви переглядаєте статтю (реферат): «Функции и структура трудового коллектива предприятия» з дисципліни «Планування на підприємстві»

Заказать диплом курсовую реферат
Реферати та публікації на інші теми: СУЧАСНІ СИСТЕМИ МЕНЕДЖМЕНТУ ЯКОСТІ
Аудит витрат на оплату праці. Мета і завдання аудиту
ВВЕДЕННЯ В ДІЮ ОБ’ЄКТІВ ІНВЕСТУВАННЯ
Орфографія, морфологічний та фонетичний принцип правопису
Вимоги до висновку за результатами перевірки нематеріальних актив...


Категорія: Планування на підприємстві | Додав: koljan (20.10.2011)
Переглядів: 1798 | Рейтинг: 0.0/0
Всього коментарів: 0
Додавати коментарі можуть лише зареєстровані користувачі.
[ Реєстрація | Вхід ]

Онлайн замовлення

Заказать диплом курсовую реферат

Інші проекти




Діяльність здійснюється на основі свідоцтва про держреєстрацію ФОП